Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью - 145 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Все более значимым ресурсом компании становится личностный ре-

сурс главы фирмы, его образ, сложившийся у потенциальных потреби-

телей. Соответствие образа и реальных результатов деятельности лидера в

представлении населения порой может определить исход всей PR

кампании. Игнорирование либо недостаточно тщательная проработка

«лидерского» этапа PRкампании может резко снизить эффективность при

общем повышении затрат на ее проведение.

Один из возможных ресурсов — верное определение того, к какому

«позитиву», кумиру, лидеру следует присоединить PRобъект. Зачастую

поиск идет как на уровне вечных ценностей (миф, архетип, стереотип), так

и на уровне потребительских ценностей, соответствующих данному това-

ру. Этот процесс безусловно творческий и позволяет использовать чужие

затраты на уже сформированное у потребителей позитивное отношение к

чемулибо внутри PRкампании собственного продукта.

На непростом пути экономии ресурсов можно сделать целый ряд

существенных ошибок:

• «возвышение» своего имиджа путем «снижения» (по выражению

Л. Викентьева), точнее очернения, конкурентов;

• решение всех вопросов лоббированием своих интересов во власт-

ных структурах;

• отсутствие хорошей стратегии и плана, что приводит к распыле-

нию ресурсов;

• медлительность и бюрократизм в принятии решений;

• неэффективные средства и технологии решения поставленных

задач;

• слепое копирование чужого опыта, отсутствие креативного

подхода.

Вместе с тем возможности проведения эффективной PRкампании в

условиях ограничения ресурсов бывают достаточно широки при условии

профессионального и системного применения имеющихся коммуникатив-

ных технологий, а также нестандартного творческого отношения к делу.