Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью - 95 стр.

UptoLike

Составители: 

2. Оперативный план наиболее распространенный в практике по
связям с общественностью рассчитан на период в один год. Популяр-
ность годовых планов связана с тем, что в этом случае имеется возмож-
ность связать PRмероприятия с сезонными изменениями рыночной
конъюнктуры. Годовые PRкампании основной вид планомерного воз-
действия на общественное мнение и общественные отношения. Годовой
цикл событий в быту и на производстве настраивает целевую аудиторию
на благоприятное восприятие PRкампании, если она учитывает сезонные
потребности людей, модель их поведения в течение года (скажем, образ
жизни студенческой молодежи, отпускников и т. п.). Как составная часть
долгосрочного плана оперативная PRкампания служит испытательным
полигоном для стратегических идей и установок. Исправление и уточне-
ние «глобальных» целей корпорации постоянно происходит по итогам го-
довых PRкампаний.
3. Ситуативный план решает локальные задачи, возникающие в связи
с преодолением проблемной ситуации, и рассчитан па несколько месяцев.
К этапу планирования кампании переходят после завершения ис-
следовательской стадии работы. С. Катлип следующим образом опре-
деляет сущность и место планирования в PR: информация, собранная на
первом этапе, позволяет выделить общественные группы, которые
должны быть охвачены программой, установить цели программы, вы-
работать стратегии действий и коммуникаций, тактику программы.
На этом этапе надо ответить на вопросы: что, в каком порядке и с
помощью каких средств мы должны сделать с учетом того, что нам стало
известно о проблемной ситуации? Главное достоинство и преимущество
планирования состоит в том, что оно помогает эффективно распределять
ресурсы организации, разумеется, если в основе планирования лежат хо-
рошее исследование, полноценная и достоверная информация, четкое оп-
ределение целевых и приоритетных групп общественности, которые
должны быть охвачены планируемой PRдеятельностью.