Составители:
Рубрика:
5
дуального и общего (универсалий) в происходящих изменениях в
строительных организациях с учетом таких реалий, которые опре-
деляются категориями «самоорганизация», «нелинейность», «не-
стабильность», «неустойчивость», «бифуркации», «хаос».
Прогрессивные изменения в истории организаций (фирм) всегда
служили средством выживания и организационного развития.
Осознание нелинейности и многомерности развития органи-
зационных структур, его неоднозначности и незапланированности
стало источником нового понимания мира организаций и органи-
зационного порядка.
В наши дни все более четко вырисовывается тенденция при-
знания многоплановости, многоаспектности основных категорий,
описывающих организации (целого, структуры, функций и т. д.).
Элементы и структуры становятся не тождественным понятием
«содержание» и «форма», они приобрели свои особенности, диа-
лектику и пр. Структуры, с одной стороны, рассматриваются как
строение, архитектура материальной основы, с другой - как способ,
характер, закон связей и отношений между образующими ор-
ганизацию элементами, с третьей - как результат взаимодействия этих
элементов.
Таким образом, структура в ее мгновенном сечении включает в
себя не только закон, способ, характер связей между ее элементами,
но и те новые стороны и их свойства, которые уже успели
реализоваться к данному моменту через закон композиции.
Новое восприятие организационного пространства и времени
тоже становится главным аспектом методологии теории организации и
категориям упорядочения организационной деятельности.
Механистическая и органистическая концепции рассматривают
время монохронически, линейно, где цели и этапы представлены в
виде бесконечной ленты, допускающей деление, причем в данный
момент времени может делаться только одно дело, а решение проблем
осуществляется «последовательно». Такое понимание времени
обычно называют «плановым временем» и существует оно в мире
стабильных организаций.
В пособии предпринята попытка решить несколько целевых
задач, связанных с феноменом организации и самоорганизации
строительных систем:
дуального и общего (универсалий) в происходящих изменениях в
строительных организациях с учетом таких реалий, которые опре-
деляются категориями «самоорганизация», «нелинейность», «не-
стабильность», «неустойчивость», «бифуркации», «хаос».
Прогрессивные изменения в истории организаций (фирм) всегда
служили средством выживания и организационного развития.
Осознание нелинейности и многомерности развития органи-
зационных структур, его неоднозначности и незапланированности
стало источником нового понимания мира организаций и органи-
зационного порядка.
В наши дни все более четко вырисовывается тенденция при-
знания многоплановости, многоаспектности основных категорий,
описывающих организации (целого, структуры, функций и т. д.).
Элементы и структуры становятся не тождественным понятием
«содержание» и «форма», они приобрели свои особенности, диа-
лектику и пр. Структуры, с одной стороны, рассматриваются как
строение, архитектура материальной основы, с другой - как способ,
характер, закон связей и отношений между образующими ор-
ганизацию элементами, с третьей - как результат взаимодействия этих
элементов.
Таким образом, структура в ее мгновенном сечении включает в
себя не только закон, способ, характер связей между ее элементами,
но и те новые стороны и их свойства, которые уже успели
реализоваться к данному моменту через закон композиции.
Новое восприятие организационного пространства и времени
тоже становится главным аспектом методологии теории организации и
категориям упорядочения организационной деятельности.
Механистическая и органистическая концепции рассматривают
время монохронически, линейно, где цели и этапы представлены в
виде бесконечной ленты, допускающей деление, причем в данный
момент времени может делаться только одно дело, а решение проблем
осуществляется «последовательно». Такое понимание времени
обычно называют «плановым временем» и существует оно в мире
стабильных организаций.
В пособии предпринята попытка решить несколько целевых
задач, связанных с феноменом организации и самоорганизации
строительных систем:
5
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
