Составители:
Рубрика:
7
Раздел 1. ПРОБЛЕМНОЕ ПОЛЕ И ПРЕДМЕТ ТЕОРИИ
ОРГАНИЗАЦИИ
Значительные организационные преобразования требуют
серьезного методологического обоснования, они никогда не давались
и не будут даваться легко и быстро, в силу того что организационные
изменения предстают как динамический процесс, а не как заранее
определенная последовательность управляемых событий.
Новые организационные проблемы требуют новой методологии
организационного «размышления и действия», новых навыков и
умения. Организационные изменения сегодня определяются как
освоение фирмой новых идей и моделей поведения.
Задача нового организационного мышления состоит в том,
чтобы проинвентаризировать концептуально-методологический
инструментарий теории организации, ибо он только тогда будет
применяться по-новому, когда будет пониматься по-новому.
Нарождающийся новый мир обещает строительным организа-
циям хаотические быстрые перемены, перерождение традиционных
структур и их моделей поведения, превращение их в нечто большее,
чем просто фирмы путем перехода в принципиально новое состояние.
Ключевые вопросы о том, что такое «теория организации,
представляет ли она собой связанную область знаний, каковы её
основные элементы и где пролегают ее границы» являются вполне
законными. Простых и однозначных ответов на эти вопросы сегодня
не существует. Это прежде всего стремление к пониманию из-
менчивости среды, в которой действуют организации, и её влияние на
внутренние перемены.
Одной из причин ограничения роли традиционной теории ор-
ганизации является смена акцентов деятельности управленцев в
корпорациях, все меньшая их часть занята техническими вопросами, а
большая исполняет роли командных игроков, внутренних
предпринимателей, экспертов, консультантов, виртуальных работ-
ников. Это тенденция отхода от технического профессионализма к
социальному профессионализму и затем к концептуальному
профессионализму.
Предвидеть образ будущего организации, особенно в наше
переходное время, - задача трудная и неблагодарная, но необхо-
Раздел 1. ПРОБЛЕМНОЕ ПОЛЕ И ПРЕДМЕТ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ Значительные организационные преобразования требуют серьезного методологического обоснования, они никогда не давались и не будут даваться легко и быстро, в силу того что организационные изменения предстают как динамический процесс, а не как заранее определенная последовательность управляемых событий. Новые организационные проблемы требуют новой методологии организационного «размышления и действия», новых навыков и умения. Организационные изменения сегодня определяются как освоение фирмой новых идей и моделей поведения. Задача нового организационного мышления состоит в том, чтобы проинвентаризировать концептуально-методологический инструментарий теории организации, ибо он только тогда будет применяться по-новому, когда будет пониматься по-новому. Нарождающийся новый мир обещает строительным организа- циям хаотические быстрые перемены, перерождение традиционных структур и их моделей поведения, превращение их в нечто большее, чем просто фирмы путем перехода в принципиально новое состояние. Ключевые вопросы о том, что такое «теория организации, представляет ли она собой связанную область знаний, каковы её основные элементы и где пролегают ее границы» являются вполне законными. Простых и однозначных ответов на эти вопросы сегодня не существует. Это прежде всего стремление к пониманию из- менчивости среды, в которой действуют организации, и её влияние на внутренние перемены. Одной из причин ограничения роли традиционной теории ор- ганизации является смена акцентов деятельности управленцев в корпорациях, все меньшая их часть занята техническими вопросами, а большая исполняет роли командных игроков, внутренних предпринимателей, экспертов, консультантов, виртуальных работ- ников. Это тенденция отхода от технического профессионализма к социальному профессионализму и затем к концептуальному профессионализму. Предвидеть образ будущего организации, особенно в наше переходное время, - задача трудная и неблагодарная, но необхо- 7
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »