Современная теория организации. Манаков Л.Ф - 9 стр.

UptoLike

8
димая. Поэтому наивно моделировать облик будущего в деталях,
здесь возможен лишь общий рисунок, набор тенденции времени и
императивов будущего.
В организациях все чаще и полнее стало ощущаться многооб-
разие проявления порядка и хаоса. Порядок, «фильтрующий» наше
понимание организационной реальности, приобрел различные образы
- рациональные и внерациональные, устойчивые и динамичные,
равновесные и неравновесные и т. д. Это привело к противостоянию
различных моделей и способов достижения организационного
порядка, направлений развития организаций.
Поиск объективных законов организационного упорядочения
всегда был актуальной задачей философии, социологии, менедж-
мента, пройдя путь от механистической модели в рамках классических
наук к органистическому образу порядка и эволюционных изменений,
затем к системной модели с закономерностями организационной
целостности и устойчивости и, наконец, к синергетической модели
соотношения порядка и хаоса с правилами самоорганизации и
спонтанного порядкообразования.
Под теорией организации мы понимаем «систему суждений,
описывающую и объясняющую процесс создания, функционирования
и развития организаций, дающую знание реальных оснований всех
выдвинутых положений и обобщений и сводящую открытия в
области организационных связей и отношений тенденции,
закономерности, законы и принципы к единому началу».
Таким образом, в понятии теории организации выделяется не-
сколько аспектов. Данная теория:
- выражает соотношение организационного знания и практики;
-обозначает структурный элемент знаний в динамической
системе организационно-управленческого знания;
- отличает уровень развития знания по степени обоснованности
(проблема - гипотеза - теория);
- служит для обозначения связанностей некоторой совокупности
высказываний (все категории отношениями следования, а понятия -
отношениями определения);
- выполняет несколько групп функций, соответствующих опре-
делённому уровню развития теоретического знания об организа-
ционных отношениях и связях.
димая. Поэтому наивно моделировать облик будущего в деталях,
здесь возможен лишь общий рисунок, набор тенденции времени и
императивов будущего.
    В организациях все чаще и полнее стало ощущаться многооб-
разие проявления порядка и хаоса. Порядок, «фильтрующий» наше
понимание организационной реальности, приобрел различные образы
- рациональные и внерациональные, устойчивые и динамичные,
равновесные и неравновесные и т. д. Это привело к противостоянию
различных моделей и способов достижения организационного
порядка, направлений развития организаций.
    Поиск объективных законов организационного упорядочения
всегда был актуальной задачей философии, социологии, менедж-
мента, пройдя путь от механистической модели в рамках классических
наук к органистическому образу порядка и эволюционных изменений,
затем к системной модели с закономерностями организационной
целостности и устойчивости и, наконец, к синергетической модели
соотношения порядка и хаоса с правилами самоорганизации и
спонтанного порядкообразования.
     Под теорией организации мы понимаем «систему суждений,
описывающую и объясняющую процесс создания, функционирования
и развития организаций, дающую знание реальных оснований всех
выдвинутых положений и обобщений и сводящую открытия в
области организационных связей и отношений тенденции,
закономерности, законы и принципы к единому началу».
     Таким образом, в понятии теории организации выделяется не-
сколько аспектов. Данная теория:
    - выражает соотношение организационного знания и практики;
    -обозначает структурный элемент знаний в динамической
системе организационно-управленческого знания;
    - отличает уровень развития знания по степени обоснованности
(проблема - гипотеза - теория);
    - служит для обозначения связанностей некоторой совокупности
высказываний (все категории отношениями следования, а понятия -
отношениями определения);
    - выполняет несколько групп функций, соответствующих опре-
делённому уровню развития теоретического знания об организа-
ционных отношениях и связях.

                                                                8