Составители:
Рубрика:
98
туации, при переходе через критическое состояние главную роль играет
непредсказуемость. Это ведет к признанию фактов неравновесности и
флуктуирования любых строительных систем, слабой
структурированности реальностей и временной целостности систем, а
также непрерывного повышения сложности внешней и внутренней
среды.
6. Полупрозрачность границ организаций и их неравновесность
рассматриваются как фундаментальное и постоянное свойство
организации. Из-за полупрозрачности границ организации в
обе стороны, горизонтальной структуризации и инновационно-
предпринимательской ориентации строительные образования
функционируют в условиях «промежуточного самоорганизованного
порядка». Целостность организации отражается лишь через
временную оптимизацию горизонтальной структуризации и уве-
личение доли системообразующих отношений до 100 % методами
менеджмента.
7. Целью самоорганизации является поддержание необходимой
интенсивности деятельности строительных систем путем
формирования нового качества и новой их параметризации, более
высоких свойств и полезных результатов. Эффект самоорганизации
возникает и реализуется лишь в системах, «погруженных» в
свою внешнюю ресурсосодержашую среду (рынок ресурсов). В
реальности имеет место многовариантность эффекта самоорганизации
с преобладающим аспектом на социально значимый конечный
результат. Самоорганизация, как результат адаптации систем
ных мутаций и новой параметризации по принятому составу целевых
функций системы в части структуры и границ, не поддается
точной оценке.
8. Самоорганизация, как результат активного реагирования на
воздействия из окружающей среды, проявляется в территориально-
корпоративной конкретизации самодвижения и самоидентификации
строительных образований и фактического их самоуправления.
9. Самоорганизация отражает горизонтальные процессы и
лишь частично вертикальное управление. Действительно, перма-
нентный полупрозрачный характер границ строительных систем
самопроизвольно создает предпосылки для развития горизонталь
ных процессов через феномен самоорганизации.
туации, при переходе через критическое состояние главную роль играет непредсказуемость. Это ведет к признанию фактов неравновесности и флуктуирования любых строительных систем, слабой структурированности реальностей и временной целостности систем, а также непрерывного повышения сложности внешней и внутренней среды. 6. Полупрозрачность границ организаций и их неравновесность рассматриваются как фундаментальное и постоянное свойство организации. Из-за полупрозрачности границ организации в обе стороны, горизонтальной структуризации и инновационно- предпринимательской ориентации строительные образования функционируют в условиях «промежуточного самоорганизованного порядка». Целостность организации отражается лишь через временную оптимизацию горизонтальной структуризации и уве- личение доли системообразующих отношений до 100 % методами менеджмента. 7. Целью самоорганизации является поддержание необходимой интенсивности деятельности строительных систем путем формирования нового качества и новой их параметризации, более высоких свойств и полезных результатов. Эффект самоорганизации возникает и реализуется лишь в системах, «погруженных» в свою внешнюю ресурсосодержашую среду (рынок ресурсов). В реальности имеет место многовариантность эффекта самоорганизации с преобладающим аспектом на социально значимый конечный результат. Самоорганизация, как результат адаптации систем ных мутаций и новой параметризации по принятому составу целевых функций системы в части структуры и границ, не поддается точной оценке. 8. Самоорганизация, как результат активного реагирования на воздействия из окружающей среды, проявляется в территориально- корпоративной конкретизации самодвижения и самоидентификации строительных образований и фактического их самоуправления. 9. Самоорганизация отражает горизонтальные процессы и лишь частично вертикальное управление. Действительно, перма- нентный полупрозрачный характер границ строительных систем самопроизвольно создает предпосылки для развития горизонталь ных процессов через феномен самоорганизации. 98
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- …
- следующая ›
- последняя »