ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
125
циально они предназначены для производства 3 500 ед. продукции ежеме-
сячно. Специалисты отдела маркетинга утверждают, что падение спроса
на продукцию временно, в перспективе ожидается более полная загрузка
оборудования. Имеется следующая информация по данному виду продук-
ции (таблица 24).
Таблица 24
Исходная информация по продукции для принятия решения
о заказе по цене не выше себестоимости
Показатели
На весь объем
производства
(2 450 ед.), руб.
На единицу
продукции,
руб.
Выручка/цена продаж 477 750 195
Затраты:
− прямые трудовые (труд основных
производственных рабочих)
122 500 50
− прямые материальные (основные
производственные материалы)
85 750 35
− переменные ОПР 36 750 15
− постоянные ОПР 24 500 10
− административные и коммерческие 49 000 20
Итого затрат: 318 500 130
Прибыль/убыток от продаж 159 250 65
Организация «Омега» предлагает заказ на производство партии про-
дукции в объеме 800 ед., которую она намерена приобрести по цене 120 р.
за единицу, но с условием особой перфорации на изделии, что потребует
дополнительных затрат от организации «Сфера» в размере 5 руб. на еди-
ницу продукции. Следует ли организации «Сфера» принимать заказ на та-
ких условиях?
Решение этой проблемы состоит, прежде всего, в понимании того,
что если использовать бухгалтерскую информацию, подготовленную на
основе калькулирования полной себестоимости, то от предлагаемого орга-
низацией «Омега» заказа следует отказаться. Это связано с тем, что пред-
лагаемая цена лишь частично покроет затраты, в частности, производст-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- …
- следующая ›
- последняя »
