ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
126
венные, а часть непроизводственных затрат окажется не покрытой предпо-
лагаемой выручкой. Кроме того, затраты на особую перфорацию еще
больше увеличат сложившуюся себестоимость. Потери (убытки) от приня-
тия заказа на предлагаемых условиях составят 12 000 руб.:
Выручка от продаж (800 ед. × 120 руб.) = 96 000 руб.
Затраты общие (800 ед. × 130 руб.) = 104 000 руб.
Затраты на перфорацию (800 ед. × 5 руб.) = 4 000 руб.
Прибыль/убыток от продаж 12 000 р.
Однако информация, на основе которой может быть принято реше-
ние об отказе от специального заказа на предлагаемых условиях, подго-
товлена без учета релевантного подхода, из-за чего в ней содержатся дан-
ные, способные спровоцировать неправильное управленческое решение в
этой нестандартной ситуации. Финансовая информация на базе релевант-
ности представлена в таблице 25.
Таблица 25
Отчет о прибылях и убытках на базе релевантного подхода для принятия
решения о заказе по цене не выше себестоимости, руб.
Показатели
Без
заказа
С заказом
Отклонение
(+, –)
Выручка от продаж 477 750 573 750
(477 750 + 800 ед. × 120 руб.)
+ 96 000
Затраты:
− прямые трудовые (труд
основных производст-
венных рабочих)
122 500
162 500
((2 450 ед. +800 ед.) × 50 руб.)
+ 40 000
− прямые материальные
(основные производст-
венные материалы)
85 750
113 750
((2 450 ед. +800 ед.) × 35 руб.)
+ 28 000
− переменные ОПР
36 750 48 750
(2 450 ед. + 800 ед.) × 15 р.)
+ 12 000
− постоянные ОПР
24 500
24 500
-
− на перфорацию
– 4 000
(800 ед. × 5 руб.)
+ 4 000
− административные
и коммерческие
49 000
49 000
–
Итого затрат: 318 500
402 500
+ 84 000
Прибыль/убыток от продаж 159 250
171 250
+ 12 000
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- …
- следующая ›
- последняя »
