Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 135 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

135
Окончание табл. 29
Цена покупки
(или цена продажи) 80 45 55 126
Релевантные затраты 63 48 45 96
Валовый результат 17 -3 10 30
Управленческое решение 1
Производить Покупать Производить Производить
Стоимость покупки (продажи)
с учетом постоянных затрат 100 53 78 171
Валовый результат 17 -3 10 30
Управленческое решение 2
Производить Покупать Производить Производить
Общий вывод такой: если при оценке альтернатив складывается по-
ложительная величина маржинального дохода, то выгоднее производить,
если эта величина отрицательная – выгоднее покупать, например, полу-
фабрикаты. По основной продукции в этом случае может возникнуть по-
требность в оценке целесообразности ее дальнейшего производства.
4. РЕШЕНИЕ О ЛИКВИДАЦИИ НЕПРИБЫЛЬНОГО
СЕГМЕНТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В большинстве случаев управленческий персонал заинтересован в
росте общей величины прибыли от деятельности коммерческой организа-
ции. Для этого периодически анализируется прибыль по отдельным сег-
ментам бизнеса – производимой продукции, выполняемым работам, ока-
зываемым услугам, обслуживаемым потребителям (заказчикам), отдель-
ным производствам, территориям сбыта и т. п.
Такой анализ рентабельности позволяет получать информацию, ука-
зывающую на существование наряду с прибыльными и неприбыльных
(убыточных) видов деятельности, каждый из которых в структуре бизнеса
рассматривается отдельным сегментом. Этот анализ заставляет осуществ-
лять более глубокую оценку сегментам деятельности с тем, чтобы решить:
− следует ли производить неприбыльную продукцию далее?
− стоит ли осуществлять дальнейшую продажу в убыточных торго-
вых точках?
− и т. п.

Страницы