Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 136 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

136
Отрицательный ответ на этот вопрос может оказаться ошибочным.
Это происходит в том случае, если к решениям такого класса, которые на-
зываются «решения о прекращении производства» или «решения о ликви-
дации неприбыльных сегментов деятельности», не будет применен прин-
цип релевантности затрат, основанный на маржинальном подходе.
Анализ финансовых последствий о ликвидации (элиминировании)
неприбыльного сегмента деятельности сводится к оценке эффекта измене-
ния прибыли от принятия такого решения. Он состоит в сравнении двух
форматов отчетов о прибылях и убытков. В одном из них имеется вся ин-
формация об анализируемых сегментах, в другом – при отсутствии непри-
быльного сегмента. Релевантный подход, используемый при формирова-
нии таких форматов отчетов о прибылях и убытках, позволяет также уста-
навливать причинно-следственные связи между фактом устранения (лик-
видации) сегмента (причина) и сокращением затрат и изменением прибы-
ли (следствие). Очевидно, что причинно-следственная зависимость требу-
ет правильной оценки факторов затрат. Рассмотрим типичный пример
оценки последствий ликвидации неприбыльного продукта, основанный на
производственной деятельности коммерческой организации.
Пример. Организация производит два вида продукции – А и Б. Про-
гнозируемый отчет о прибылях и убытках содержит исходную инфор-
мацию по их производству и продаже (таблица 30).
Таблица 30
Отчет о прибылях и убытках по продукции А и Б, руб.
Показатели Продукция А Продукция Б Всего
Выручка (нетто) от продаж 12 000 18 000 30 000
Переменные затрат, в т. ч.:
− прямые материальные
4 000 3 000 7 000
− прямые трудовые
5 000 6 000 11 000
− производственные накладные
1 000 800 1 800
Постоянные затраты, в т. ч.:
− прямые
500 700 1 200
− накладные
2 500 3 000 5 500
Финансовый результат (1 000) 4 500 3 500

Страницы