Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 17 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Методы, используемые в управленческом учете, разнообразны:

− некоторые элементы метода финансового учета (счета, двойная за-

пись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение, отчетность);

− приемы и методы, применяемые в статистике и экономическом

анализе (индексный метод, факторный анализ и т. д.);

− математические методы (корреляция, линейное программирова-

ние, метод наименьших квадратов и т. д.).

Цели управленческого учета:

− оказание информационной помощи управляющим в принятии

оперативных управленческих решений;

− контроль, планирование и прогнозирование экономической дея-

тельности предприятия и центров ответственности;

− обеспечение базы для ценообразования;

− выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.

3. ИНФОРМАЦИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Информация – сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явле-

ниях и процессах, т. е. все то, что расширяет представление об объекте ис-

следования.

Цель управленческого учета – обеспечить менеджеров информацией.

К информации такого рода предъявляются иные требования, чем к ин-

формации, предназначенной для внешних пользователей.

1. Адресность (конкретным адресатам в соответствии с их уровнем

подготовленности и иерархии);

2. Оперативность (должна предоставляться в сроки, дающие воз-

можность сориентироваться и вовремя принять эффективное хозяйствен-

ное решение);

3. Достаточность (в достаточном объеме для принятия на соответст-

вующем уровне управленческого решения; не должно быть избыточной