Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 57 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ТЕМА №5. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ

УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1. ПОНЯТИЕ БЮДЖЕТА. ЦЕЛИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Под бюджетированием в управленческом учете понимают процесс

планирования. Планирование – одна из функций управления, процесс

определения действий, которые должны быть выполнены в будущем.

При рассмотрении планирования деятельности предприятия речь ве-

дут о краткосрочном (или сметном) бюджетировании.

Бюджет (или смета) – это финансовый документ, созданный до вы-

полнения предполагаемых действий. Это прогноз будущих финансовых

операций.

Бюджет – количественный план в денежном выражении, подготов-

ленный и принятый до определенного периода времени, обычно показы-

вающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута,

и (или) расходы, которые должны быть понесены в течение этого периода,

и капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели.

Составление бюджетов преследует следующие цели:

1. Разработка концепции ведения бизнеса:

− планирование финансово-хозяйственной деятельности предпри-

ятия на определенный период;

− оптимизация затрат и прибыли предприятия;

− координация – согласование деятельности различна подразделе-

ний предприятия.

2. Коммуникация – доведение планов до сведения руководителей

разных уровней.

3. Мотивация руководителей на местах на достижение целей орга-

низации.

4. Контроль и оценка эффективности работы руководителей на мес-

тах путем сравнения фактических затрат с нормативом.