Бизнес-план компании по производству муки. Мантатова С.А - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

8 9
Доля рынка является ключевым фактором в дости-
жении лидирующей позиции в отрасли региона.
1.3. Конкуренция
На деятельность компании, фирмы, предприятия бу-
дут оказывать влияние внешние факторы. Наиболее значи-
тельным из них является конкуренция.
Конкурентоспособность товара – это совокупность
характеристик продукта, сопутствующих ему продаж и по-
треблению услуг, отличающих его от продуктов-аналогов
по степени удовлетворения потребностей, по уровню затрат
на его приобретение и эксплуатацию. Это способность то-
вара соответствовать ожиданиям потребителей, способность
товара быть проданным.
Качество товара является основной составляющей
его конкурентоспособности. В дипломном проекте (курсо-
вой работе) студенту следует выделить наиболее предпоч-
тительные свойства товара для потребителей, в данном слу-
чае необходимо показать преимущества в качестве муки в
своей компании по сравнению с конкурентами, преимуще-
ства в цене.
Таблица 4
Конкурентные преимущества муки проектируемого завода
Наименование
предприятий
Качество Цена Упаковка
Другие
показатели
Мельзавод №1
Мельзавод №2
и т.д.
…
Проектируемый
завод
II. Бизнес-план компании
Бизнес-план компании содержит следующие подраз-
делы:
2.1. Исполнительное резюме
2.2. Общее описание компании
2.3. Продукция и услуги
2.4. Маркетинг-план
2.5. Производственный план
2.6. Финансовый план
2.7. Потребность в капитале. Расчет капитальных за-
трат и экономической эффективности
2.8. Основные технико-эколого-экономические пока-
затели бизнес-плана
2.1. Исполнительное резюме
Исполнительное резюме является предельно сокра-
щенной версией плана, своего рода «уведомление о намере-
ниях».
Резюме должно дать возможность тому, кому оно
адресуется, получить достаточно четкое предварительное
представление о материале.
Хотя исполнительное резюме ставится в самом нача-
ле бизнес-плана, его следует писать после завершения рабо-
ты.
В резюме предельно коротко излагаются:
− суть проекта: его цели и потенциальная эффективность;
− возможность его реализации в конкретных рыночных
условиях;
− кто и как будет реализовывать проект;
− потенциальные выгоды от проекта: объем продаж, нор-
ма прибыли, срок окупаемости, улучшение экологиче-
ской ситуации. 
      Доля рынка является ключевым фактором в дости-                       II. Бизнес-план компании
жении лидирующей позиции в отрасли региона.
                                                                    Бизнес-план компании содержит следующие подраз-
       1.3. Конкуренция                                     делы:
       На деятельность компании, фирмы, предприятия бу-             2.1. Исполнительное резюме
дут оказывать влияние внешние факторы. Наиболее значи-              2.2. Общее описание компании
тельным из них является конкуренция.                                2.3. Продукция и услуги
       Конкурентоспособность товара – это совокупность              2.4. Маркетинг-план
характеристик продукта, сопутствующих ему продаж и по-              2.5. Производственный план
треблению услуг, отличающих его от продуктов-аналогов               2.6. Финансовый план
по степени удовлетворения потребностей, по уровню затрат            2.7. Потребность в капитале. Расчет капитальных за-
на его приобретение и эксплуатацию. Это способность то-                  трат и экономической эффективности
вара соответствовать ожиданиям потребителей, способность            2.8. Основные технико-эколого-экономические пока-
товара быть проданным.                                                   затели бизнес-плана
       Качество товара является основной составляющей              2.1. Исполнительное резюме
его конкурентоспособности. В дипломном проекте (курсо-
вой работе) студенту следует выделить наиболее предпоч-            Исполнительное резюме является предельно сокра-
тительные свойства товара для потребителей, в данном слу-   щенной версией плана, своего рода «уведомление о намере-
чае необходимо показать преимущества в качестве муки в      ниях».
своей компании по сравнению с конкурентами, преимуще-              Резюме должно дать возможность тому, кому оно
ства в цене.                                                адресуется, получить достаточно четкое предварительное
                                                Таблица 4   представление о материале.
 Конкурентные преимущества муки проектируемого завода              Хотя исполнительное резюме ставится в самом нача-
                                                            ле бизнес-плана, его следует писать после завершения рабо-
  Наименование                                   Другие
                  Качество   Цена   Упаковка                ты.
   предприятий                                 показатели
                                                                   В резюме предельно коротко излагаются:
Мельзавод №1
Мельзавод №2                                                − суть проекта: его цели и потенциальная эффективность;
и т.д.                                                      − возможность его реализации в конкретных рыночных
…                                                               условиях;
Проектируемый                                               − кто и как будет реализовывать проект;
завод                                                       − потенциальные выгоды от проекта: объем продаж, нор-
                                                                ма прибыли, срок окупаемости, улучшение экологиче-
                                                                ской ситуации.



8                                                                                                                     9

Страницы