Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 123 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

123

Унитарная организация выступает по отношению к своим членам

как некая внешняя данность, существующая независимо от них и рассмат-

ривающая их как инструменты достижения своей цели. Она требует от

людей забвения собственных интересов, безусловной лояльности, безого-

ворочного подчинения, неукоснительного соблюдения установленных

правил и норм поведения, показного единомыслия. В такой организации

преобладают жесткие вертикальные связи, ограничиваются права и свобо-

ды участников, силовыми методами или на основе идеологической обра-

ботки подавляется инакомыслие, игнорируется личность. Унитарная орга-

низация господствует, таким образом, над участниками, наделяет их пра-

вами, возлагает обязанности, поэтому по отношению к ним является пер-

вичной. Примером ее является армия.

Плюралистическая организация подчинена создателям, опреде-

ляющим «правила игры», которым они готовы подчиняться ради дости-

жения своих целей, формально выступающих как ее цели. Люди наделяют

организацию необходимыми ресурсами, правами и обязанностями, поэто-

му она является вторичной по отношению к ним. Такая организация мо-

жет существовать как корпоративная и ассоциативная. Корпоративной

организации участники подчиняются на определенный период (например,

между очередными общими собраниями), жертвуя своим суверенитетом.

Это позволяет ей осуществлять необходимые действия в общих интересах

(при этом интересы отдельных субъектов могут игнорироваться). Но в ко-

нечном итоге судьбу корпоративной организации определяют они (уни-

тарная организация, наоборот, сама определяет судьбы участников).

Организация ассоциативного типа создается субъектами для по-

вседневной координации своей деятельности без потери суверенитета и не

обладает даже условным приоритетом над ними (например, ООН).

Их взаимодействие основывается на договорах, поэтому решения

принимаются со всеобщего согласия. Сама организация не может им ни-

чего диктовать даже временно.

Исходя из особенностей взаимодействия элементов организации

подразделяются на механистические и органические. Первые характери-