Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 146 стр.

UptoLike

Составители: 

146
тивная ответственность (безответственность), требует однозначного регу-
лирования компетентностей и формирование общекорпоративной культу-
ры общения между равноправными партнерами.
Вопросы и задания
1. Что такое организационная структура управления?
2. Опишите линейную структуру управления? Приведите пример организации,
имеющей такую структуру.
3. Объясните в чем схожесть и различия между функциональной и линейно-
функциональной структурами.
4. Объясните сущность программно-целевых организационных структур.
5. Дайте определение матричной и матрично-штабной организационным структу-
рам.
6.
Для каждого вида организационных структур приведите примеры из жизни.