ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
22
Структура придает системе целостность и внутреннюю организа-
цию, в рамках которой взаимодействие элементов подчиняется опреде-
ленным законам. Если такая организация минимальна, системы называют-
ся неупорядоченными, например толпа на улице.
Поскольку в рамках одного и того же структурного набора элемен-
ты и связи неоднородны, система будет иметь различные модификации.
Например, коллективы двух организаций, имеющих одинаковое штатное
расписание, будут абсолютно различны, поскольку сами люди и их лич-
ные взаимоотношения являются иными.
В-четвертых, система имеет границы, отделяющие ее от внешней
среды. Они могут быть «прозрачными» или «открытыми», допускающими
проникновение в нее внешних импульсов, и «непрозрачными» или «за-
крытыми», наглухо отделяющими ее от остального мира.
Закрытые системы, не получающие ресурсов извне, предрасполо-
жены к деградации и прекращению существования (либо распадению на
части). Открытые системы характеризуются обратным свойством, т. е.
могут возобновляться и расширяться на основе притока ресурсов и их пе-
реработки. Маневр ресурсами обеспечивает открытым системам сбалан-
сированность и, в принципе, неиссякаемость. Необходимо также отме-
тить, что недостаточный или, наоборот, чрезмерно активный обмен со
средой может привести к разрушению системы (из-за нехватки ресурсов
или неспособности их ассимилировать ввиду избыточного количества и
разнообразия). Поэтому система должна находиться в состоянии внутрен-
него равновесия и баланса с внешней средой. Это обеспечивает ее опти-
мальное приспособление к окружению и успешное развитие.
Открытые системы стремятся к постоянным изменениям за счет
специализации, дифференциации, интеграции элементов. Это ведет к ус-
ложнению связей, совершенствованию самих систем, требует дополни-
тельных ресурсов, но позволяет достигать целей многими способами (для
закрытых возможен только один способ). Например, в организации поми-
мо основных управленческих структур могут создаваться специальные
комитеты, разрабатывающие различные варианты решения проблем.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »