Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

21
2. элементы внешнего влияния.
В-третьих, каждая система имеет структуру, т. е. определенное
строение, взаимное расположение элементов и существующих между ни-
ми связей, способ организации целого, составленного из частей. Связи, как
и системообразующий элемент, обеспечивают целостность системы, ее
единство. Характер связи между элементами зависит не только от взаим-
ного расположения последних, но и от их особенностей (например, отно-
шения в одинаковом по размерам женском, мужском и смешанном кол-
лективах будут различны). Структура определяется целями и функциями
системы, но в ее характеристике отсутствует момент взаимодействия. В
широком понимании структуру можно рассматривать как совокупность
правил и предписаний, регламентирующих деятельность системы. Напри-
мер, структура производственной организации может трактоваться как ус-
тойчивое пространственно-временное распределение хозяйственных ре-
шений и обеспечивающих их реализацию ресурсов с соответствующими
взаимосвязями.
Структуру системы можно классифицировать по следующим пара-
метрам:
1. по числу уровней иерархии (одноуровневые и многоуровне-
вые);
2. по принципам подчиненности (централизованные системы и
децентрализованные;
3. по целевому назначению
;
4. по выполняемым функциям;
5. по принципам разбивки элементов на подсистемы.
В целом структуру системы описывают две основные группы ха-
рактеристик: первая группа – это характеристики, связанные с иерархич-
ностью (число подсистем, уровней, связей; принципы разбивки на под-
системы; степень централизации); вторая группа – это характеристики,
отражающие эффективность функционирования (надежность, живу-
честь,
быстродействие, пропускная способность, гибкость, изменчивость и
т. д.).

Страницы