Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 23 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Развитие системы обычно обусловлено несоответствием ее струк-

туры и цели. Большие и сложные системы имеют тенденцию к интенсив-

ному развитию, ибо обладают ресурсами и запасом прочности, выходя-

щими за пределы потребности в выживаемости.

В-пятых, системе присуща эмерджентность, т. е. появление каче-

ственно новых свойств, отсутствующих или нехарактерных для ее элемен-

тов. В то же время объединенные в систему элементы могут терять свой-

ства, присущие им вне системы. Таким образом, свойства целого не равны

сумме свойств частей, хотя и зависят от них. Нетождественность суммы

качеств элементов качествам системы в целом обусловлена наличием у

нее структуры (структурные преобразования приводят к качественным).

Но последние могут происходить также и за счет количественных измене-

ний при сохранении структуры, а в рамках одного и того же количествен-

ного состава могут существовать несколько качественных состояний.

В-шестых, система обладает обратной связью, под которой пони-

мается определенная реакция ее в целом на импульсы друг друга и внеш-

ние воздействия. Обратная связь обеспечивает их информацией о реаль-

ной ситуации, компенсирует влияние помех. Например, в системе взаимо-

отношений «руководитель – подчиненный» формой обратной связи может

быть заявление об уходе, поданное подчиненным.

В-седьмых, система характеризуется адаптивностью, т. е. способ-

ностью сохранять качественную определенность в изменяющихся услови-

ях. Адаптивность обеспечивается простотой структуры,

гибкостью, избы-

точностью ресурсов.

В-восьмых, системе свойственна редукция, проявляющаяся в том,

что при определенных условиях система ведет себя проще, чем ее отдель-

ные элементы. Это объясняется тем, что такие элементы в системе накла-

дывают друг на друга ограничения, которые не позволяют им независимо

выбирать свои состояния. Поэтому поведение системы в

целом подчинено

не частным, а общим закономерностям, которые обычно проще сами по

себе.