ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
88
сценарию и проходит через следующие ступени: Внимание – Интерес - Желание – Убеждение
– Действие.
Особенность этого метода заключается в том, что однажды подготовленную презентацию
можно успешно тиражировать, внося в ее отдельные стадии новые привлекательные для клиента
элементы. Подготовка презентации, проводимой этим методом, не требует много времени, так как
каждому своему клиенту менеджер предоставляет практически одну и ту же информацию. В ходе
презентации обеспечивается взаимодействие с клиентом, ответы на заранее ожидаемые вопросы и
возражения клиента. Этот метод успешно могут применять начинающие менеджеры.
2. Метод, основанный на удовлетворении имеющихся нужд и запросов клиента, применяется в
двух случаях:
• Во-первых, когда клиентом и менеджером уже установлены доверительные партнерские
отношения и менеджер располагает информацией о деятельности клиента, о проблемах,
которые его волнуют;
• Во-вторых, когда клиент относится к определенной группе предприятий с одинаковым
профилем и потребностями.
Использование этого метода предполагает внимательное изучение деятельности
предприятия, его финансовой и кредитной истории, планов развития и производства и т.п. Зная
бизнес клиента, состояние дел на предприятии, персональный менеджер четко устанавливает
изменение потребности и предлагает вариант решения.
Например, предприятие, занимающееся оптовой торговлей, расширяет рынок сбыта через
открытие магазина для розничной торговли. Менеджер, располагая информацией об этих планах,
понимает, что у руководителя предприятия возникнет потребность в сдаче наличных денежных
средств. В связи с этим он заранее прорабатывает три варианта решения этой проблемы: самовывоз
денежных средств в дневную кассу банка, сдачу денег в вечернюю кассу, инкассацию выручки.
Рассматривая каждый из этих вариантов, определяя их плюсы и минусы, менеджеру необходимо
учитывать следующие обстоятельства: важность для руководителя вопроса сохранности денежных
средств, доставляемых в банк, удобное время сдачи выручки, своевременность зачисления
пересчитанных денежных средств на расчетный счет, цену услуги.
Достоинство этой классификации состоит в том, что она является основой составления как
коммерческого предложения клиенту, так и подготовки презентации. На практике наличие заранее
разработанной классификации упрощает процесс личной продажи и помогает менеджеру
обосновать ценность услуги.
3. Метод формирования нужд и запросов клиента является наиболее сложным и требует особого
мастерства и знаний. Сначала с помощью умело сформулированных целенаправленных
вопросов и активного выслушивания ответов менеджером выявляются истинные интересы и
потребности бизнеса клиента. Это достигается за счет использования технологии открытых и
уточняющих вопросов, приемов подачи позитивного сигнала или приемов рефлексного
слушания. Затем с помощью приема резюмирования формулируется проблема и предлагается
вариант ее решения.
Например, в ходе встреч с главным бухгалтером предприятия выявлена проблема,
связанная с увеличением накладных расходов, и потребность в их сокращении. Для решения этой
проблемы менеджер предлагает один из вариантов решения – участие в зарплатном проекте,
который позволит снизить затраты по получению наличных денежных средств в банке, доставке
средств на предприятие, выдаче их работникам. Предлагается выбор из двух вариантов – перевод
зарплаты сотрудников во вклад «до востребования» или вклад с использованием пластиковой
карточки.
Общее правило, используемое при любом из этих методов, состоит в том, что рассказывая
об особенностях услуг, менеджер акцентирует внимание клиента на выгодах и ценностях, которые
последний получит, если ими воспользуется.
Для того чтобы успешно пользоваться схемой ОПЦ, предлагается руководствоваться
следующими двумя формулами:
1. Особенности банковской услуги и (или) ее преимущества + Связующая фраза + Ценность
услуги для клиента (О + Ф + Ц)
2. Ценность услуги для клиента + Связующая фраза + Особенности и (или) ее преимущества (Ц +
Ф + О)
Правила эффективной продажи банковских продуктов
сценарию и проходит через следующие ступени: Внимание – Интерес - Желание – Убеждение – Действие. Особенность этого метода заключается в том, что однажды подготовленную презентацию можно успешно тиражировать, внося в ее отдельные стадии новые привлекательные для клиента элементы. Подготовка презентации, проводимой этим методом, не требует много времени, так как каждому своему клиенту менеджер предоставляет практически одну и ту же информацию. В ходе презентации обеспечивается взаимодействие с клиентом, ответы на заранее ожидаемые вопросы и возражения клиента. Этот метод успешно могут применять начинающие менеджеры. 2. Метод, основанный на удовлетворении имеющихся нужд и запросов клиента, применяется в двух случаях: • Во-первых, когда клиентом и менеджером уже установлены доверительные партнерские отношения и менеджер располагает информацией о деятельности клиента, о проблемах, которые его волнуют; • Во-вторых, когда клиент относится к определенной группе предприятий с одинаковым профилем и потребностями. Использование этого метода предполагает внимательное изучение деятельности предприятия, его финансовой и кредитной истории, планов развития и производства и т.п. Зная бизнес клиента, состояние дел на предприятии, персональный менеджер четко устанавливает изменение потребности и предлагает вариант решения. Например, предприятие, занимающееся оптовой торговлей, расширяет рынок сбыта через открытие магазина для розничной торговли. Менеджер, располагая информацией об этих планах, понимает, что у руководителя предприятия возникнет потребность в сдаче наличных денежных средств. В связи с этим он заранее прорабатывает три варианта решения этой проблемы: самовывоз денежных средств в дневную кассу банка, сдачу денег в вечернюю кассу, инкассацию выручки. Рассматривая каждый из этих вариантов, определяя их плюсы и минусы, менеджеру необходимо учитывать следующие обстоятельства: важность для руководителя вопроса сохранности денежных средств, доставляемых в банк, удобное время сдачи выручки, своевременность зачисления пересчитанных денежных средств на расчетный счет, цену услуги. Достоинство этой классификации состоит в том, что она является основой составления как коммерческого предложения клиенту, так и подготовки презентации. На практике наличие заранее разработанной классификации упрощает процесс личной продажи и помогает менеджеру обосновать ценность услуги. 3. Метод формирования нужд и запросов клиента является наиболее сложным и требует особого мастерства и знаний. Сначала с помощью умело сформулированных целенаправленных вопросов и активного выслушивания ответов менеджером выявляются истинные интересы и потребности бизнеса клиента. Это достигается за счет использования технологии открытых и уточняющих вопросов, приемов подачи позитивного сигнала или приемов рефлексного слушания. Затем с помощью приема резюмирования формулируется проблема и предлагается вариант ее решения. Например, в ходе встреч с главным бухгалтером предприятия выявлена проблема, связанная с увеличением накладных расходов, и потребность в их сокращении. Для решения этой проблемы менеджер предлагает один из вариантов решения – участие в зарплатном проекте, который позволит снизить затраты по получению наличных денежных средств в банке, доставке средств на предприятие, выдаче их работникам. Предлагается выбор из двух вариантов – перевод зарплаты сотрудников во вклад «до востребования» или вклад с использованием пластиковой карточки. Общее правило, используемое при любом из этих методов, состоит в том, что рассказывая об особенностях услуг, менеджер акцентирует внимание клиента на выгодах и ценностях, которые последний получит, если ими воспользуется. Для того чтобы успешно пользоваться схемой ОПЦ, предлагается руководствоваться следующими двумя формулами: 1. Особенности банковской услуги и (или) ее преимущества + Связующая фраза + Ценность услуги для клиента (О + Ф + Ц) 2. Ценность услуги для клиента + Связующая фраза + Особенности и (или) ее преимущества (Ц + Ф + О) Правила эффективной продажи банковских продуктов 88
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- …
- следующая ›
- последняя »