Разработка управленческого решения. Машунин Ю.К. - 4 стр.

                                                                                                                                                                 4

        6.9.2. Формализация многоуровневой ИС векторной задачей линейного программирования
        ........................................................................................................................................................104
        6.9.3. Метод координации (управления) в многоуровневой ИС на основе агрегации
        информации...................................................................................................................................106
Литература ....................................................................................................................................................110

                                                                       Введение
       В настоящий момент студентам специальности "Менеджмент" читается значительный цикл
дисциплин, связанных с управлением: "Основы менеджмента", "Теория систем", "Теория организа-
ций", "Управление персоналом", "Стратегический менеджмент", "Инвестиционный менеджмент" и
др. И нет дисциплины, которая каким-то образом объединяла бы все эти курсы для решения управ-
ленческой проблемы под общей методологией, концепцией. Именно на решение этой проблемы с
учетом всех причинно-следственных связей управления и направлена дисциплина "Разработка
управленческого решения".
       Целью курса "Разработка управленческого решения" является изучение теории и практики
разработки и принятия управленческого решения.
       Для реализации поставленной цели в состав курса включены следующие задачи (блоки):
       • основы общей теории управления, в том числе: структуры и функций управления, процесс
           управления, информация и связь в управлении;
       • функции процесса управления, в т. ч. прогнозирование, планирование, принятие решения,
           учет, контроль, анализ и регулирование;
       • организация процесса разработки управленческого решения;
       • методология разработки и принятия управленческого решения в сложной экономической
           системе на основе математической модели.
       Практическая направленность курса связана с разработкой и управленческих решений и его
принятие в сложных экономических системах в т. ч.:
       • разработка управленческого решения на базе информационных и математических моде-
           лей в фирме;
       • разработка управленческого решения в многоуровневых экономических иерархических
           системах.
       Решение практических задач направлено на получение студентами практических навыков в
разработке и применении управленческих решений, а также подготовки информации для принятия
этих решений.

        Часть 1. Основы разработки и принятия управленческого решения

                                          Глава 1. Основы общей теории управления

1.1. Понятие управления и его структура

1.1.1. Определение понятия организации и управления
        Функционирование организационных систем связано с множеством проблем, решаемых ее
системой управления. Сначала дадим общее определение управления.
        Управление есть функция организованных систем различной природы (биологических, тех-
нических, социальных), обеспечивающих их целостность и жизнедеятельность, т. е. сохранения и из-
менения их структуры, поддержания заданного режима деятельности, для решения стоящих перед
ними задач.
        Выделяют три основных области управления:
        • управление системами машин, технологическими процессами и комплексами;
        • управление происходящим в живых организмах;
        • управление деятельностью человеческих коллективов, решающих ту или иную задачу.
        Нас интересует последнее — управление в организационной системе, которое неотрывно свя-
зано с понятием организации, поэтому дадим ей определение.