Разработка управленческого решения. Машунин Ю.К. - 6 стр.

                                                                                                6

       где У - управление, Ц - цели, С - совокупность способов, средств и воздействия, необходимых
и достаточных для их достижения, Ф - факт достижения цели; S - способы достижения цели, R -
средства достижения цели, W - воздействия для ее достижения; ∩, ∪ - логическое "И", "ИЛИ" соот-
ветственно.
       Под способами достижения цели S понимается технология производства, изготовления и вы-
пуска продукции, изделий, услуг и т. п.
       Под средствами достижения цели R — материальные, трудовые ресурсы, производственные
мощности.
       Под воздействием W понимаются информационные воздействия (административные, мо-
ральные и т. п.) [5].
       На рис. 1.1 управление представлено верхним блоком — системой управления. При этом
функции и структура системы управления — это две стороны одной медали. С изменением функцио-
нальных обязанностей изменяется структура управления, ее реализующую.
       Система управления есть совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между
ними, обеспечивающие целенаправленное функционирование организации.
1.1.2. Структура и функции управления
        Структура управления
        Управление — это внутреннее качество целостной системы, рассматривается как цикличе-
ский информационный процесс, осуществляемый в замкнутом контуре для достижения конкретной
цели.
        На рис. 1.1, рассматривая управление и производство как черный ящик, можно их разделить с
кибернетической точки зрения на субъект управления (управляющая подсистема), объект управления
(управляемая подсистема) и соединяющие их каналы связи, постоянно взаимодействующие на нача-
лах самоорганизации (самосохранения). С точки зрения теории систем субъект управления называет-
ся системой управления. Взаимосвязь субъекта и объекта управления покажем на рис. 1.2. От субъек-
та к объекту управления проходит канал прямой связи для передачи управляющего воздействия. От
объекта к субъекту управления проходит канал обратной связи для передачи сведений о состоянии
объекта управления, среды и других факторов внешней обстановки.
        Управляющее воздействие представляет собой информацию о том, что, как и когда надлежит
сделать объекту управления, и называют командной информацией.




        Рис. 1.2. Общая схема взаимосвязи субъекта и объекта управления.
        Сведения о состоянии объекта управления, субъекта и среды (внутренний и внешней) приня-
то называть информацией состояния или результирующей информацией.
        Управление по всей сути сводится к управляющему воздействию субъекта на объект управ-
ления. Его содержанием является упорядочение системы, обеспечения ее функционирования в пол-
ном соответствии с закономерностями ее существования и развития. Это целеупорядоченное воздей-
ствие, реализуемое в связях между субъектом и объектом, осуществляется непосредственно субъек-
том управления и отражено в его функциях.
        Функции управления
        Функции субъекта управления заключается в преобразовании информации состояния объекта
в командную информацию в соответствии с поставленной целью. Командная информация в общем
виде зависит от информации о состоянии объекта. Эта зависимость может быть выражена следую-
щим соотношением:
        U(t+τ) = Ф(x(t)),
        где t - момент времени, к которому относится информации о состоянии;