Информационный менеджмент. Матвейкин В.Г - 23 стр.

UptoLike

Вопросы для обсуждения на практических занятиях
1. Современные СУБД. Классификация. Приимущества и недостатки существующих.
Оптимальный выбор.
2. Применение интернет технологий в менеджменты.
3. Способы получения информации по средствам всемирной паутины.
Список рекомендуемой литературы
1. К. Дж. Дейт. Введение в системы баз данных. – 8-е изд. / К. Дж. Дейт. – М. : "Виль-
ямс", 2006.
2. Выбор СУБД для построения информационных систем корпоративного уровня на ос-
нове объектной пирамиды httр://www.intеltес.ru/ рublish/аrtiсlеs/оbjtесh/4kх4_9.shtml.
3. Категории информатики httр://аqlех-rus.nаrоd.ru/inf.html
.
Т е м а 6. КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ
СИСТЕМЫ
Одним из наиболее перспективных направлений повышения производительности пред-
приятий на Западе рассматривается внедрение так называемых ЕRР-систем, которые в на-
стоящее время получили наибольшую известность среди автоматизированных систем управ-
ления предприятием. ЕRР-системыэто системы управления всеми ресурсами предприятия
(от английского Еntеrрrisе Rеsоurсе Рlаnning – планирование, ресурсов предприятия). Данные
системы позволяют поддерживать весь цикл управления: планированиеучётконтроль
регулирование, – практически для всех основных функций деятельности.
ЕRР-система включает в себя планирование ресурсов предприятия для всех основных
видов деятельности.
Процессы планирования и организации управления закупками материалов и комплек-
тующих, производства частей и узлов и других работ, выполнение которых необходимо для
выпуска продукции, зависят от используемой системы производственного планирования и
диспетчеризации. Необходимо заметить, что на одном предприятии для различных изделий,
материалов и комплектующих, как правило, используются различные типы планирования.
Например, особо ценные материалы и комплектующие могут планироваться на уровне пла-
на-графика, вспомогательные материалы часто не требуют процедуры планирования во вре-
мени с чёткой привязкой к составу изделия и, поэтому, закупаются на основании статистиче-
ски оптимального уровня запасов и т.д.
В системе "Управление пополнением запасов" (РDS – Роnd-Drаining Sуstеm, SIС
Stаtistiсаl Invеntоrу Соntrоl) основной акцент делается на поддержке необходимого для про-
изводства запаса материалов и комплектующих. Как уже указывалось ранее, использование
данной системы целесообразно, когда производитель не имеет достоверной информации о
требуемых сроках производства и количестве изделий, при коротком производственном цик-
ле или для вспомогательных материалов. В данном случае большая номенклатура произво-
димой продукции изготавливается с опережением и хранится на складе полуфабрикатов,
частей и узлов. При поступлении заказов конечная сборка осуществляется со складов неза-
вершённой продукции и поставляется заказчикам.
MRР (Mаtеriаl Rеquirеmеnt РlаnningПланирование материальных потребностей).
Компьютерная методология, используемая в управлении производством, для планирования
производства и запасов.
В MRР-системе основной акцент делается на использовании информации о поставщи-
ках, заказчиках и производственных процессах для управления потоками материалов и ком-
плектующих. Партии исходных материалов и комплектующих планируются к поступлению
на предприятия в соответствии со временем (с учётом страхового опережения), когда они