Информационные технологии в науке, образовании и инженерной практике. Майстренко А.В - 16 стр.

UptoLike

16
Информационная технология управления. Целью ИТ управления
является удовлетворение информационных потребностей всех без исклю-
чения сотрудников фирмы, имеющих дело с принятием решений. Она может
быть полезна на любом уровне управления.
Эта технология ориентирована на работу в среде ИС управления и
используется при худшей структурированности решаемых задач, если их
сравнивать с задачами, решаемыми с помощью ИТ обработки данных.
ИТ управления направлена на создание различных отчётов. Регуляр-
ные отчёты создаются в соответствии с установленным графиком, опреде-
ляющим время их создания, например месячный анализ продаж компании.
Специальные отчёты создаются по запросам управленцев или когда в ком-
пании произошло что-то незапланированное.
Информационная технология поддержки принятия решений.
Системы поддержки принятия решений и соответствующая им ИТ появи-
лись в конце 1970-х начале 1980-х гг., чему способствовали широкое
распространение персональных компьютеров, стандартных пакетов при-
кладных программ, а также успехи в создании систем искусственного ин-
теллекта.
Главной особенностью ИТ поддержки принятия решений является
качественно новый метод организации взаимодействия человека и компь-
ютера. Выработка решения, что является основной целью этой технологии,
происходит в результате итерационного процесса, в котором участвуют:
система поддержки принятия решений в роли вычислительного звена и
объекта управления; человек как управляющее звено, задающее входные
данные и оценивающее полученный результат вычислений на компьютере.
Окончание итерационного процесса происходит по воле человека.
В этом случае можно говорить о способности ИС совместно с пользовате-
лем создавать новую информацию для принятия решений.
ИТ поддержки принятия решения может использоваться на любом
уровне управления. Кроме того, решения, принимаемые на различных
уровнях управления, часто должны координироваться. Поэтому важной
функцией и систем, и технологии является координация лиц, принимаю-
щих решения, как на разных уровнях управления, так и на одном уровне.
В состав системы поддержки принятия решений входят три главных
компонента: база данных, база моделей и программная подсистема, кото-
рая состоит из системы управления базой данных, системы управления
базой моделей и системы управления интерфейсом между пользователем и
компьютером.
База данных играет в ИТ поддержки принятия решений важную роль.
Данные могут использоваться непосредственно пользователем для расчё-
тов при помощи математических моделей.
Целью создания базы моделей являются описание и оптимизация не-
которого объекта или процесса. Использование моделей обеспечивает