Составители:
Рубрика:
ПРЕДИСЛОВИЕ
Программа дисциплины построена в соответствии с требованиями,
предъявляемыми к квалификации будущих специалистов, и направлена на
обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки.
Формирование мышления, знаний и навыков студентов осуществляется
в ходе лекционных и практических занятий, выполнения индивидуальных
заданий, самостоятельной работы, участия в научных исследований.
Особое внимание уделяется применению стратегических методов
обоснования и принятия решений по основным вопросам и тактики развития
предприятия.
Цель преподавания дисциплины
Является теоретическая и практическая подготовка студента в области
разработки и реализации экономической стратегии предприятия
(стратегического анализа макро- и микросреды; оценки
конкурентоспособности предприятия; стратегического синтеза: выдвижение
целей и задач организации, определения профиля (миссии) фирмы; выбора
стратегических альтернатив; управления реализацией стратегии;
стратегического и оперативного контроллинга).
Задачи изучения дисциплины
Основная задача дисциплины – познакомить студентов с :
1. основными методологическими подходами и принципами стратегического
менеджмента;
2. основными методами анализа макро- и микросреды организации, оценкой
конкурентоспособности и прогнозирования экономической коньюктуры;
3. принципами выдвижения и оценки целей предприятия, определениями
иерархии задач, решение которых необходимо для достижения главной
цели, определения профиля (миссии) фирмы;
4. основными методами выбора альтернативных стратегий и их анализа;
5. принципами управления реализацией стратегии и контроля.
6. методикой управления организацией в условиях динамично
изменяющейся, неопределенной внешней среды.
3
