Стратегический менеджмент. Мазалов Н.Е - 4 стр.

UptoLike

1. Содержание дисциплины
1.1. Содержание дисциплины по государственному
образовательному стандарту
Стратегические проблемы развития производства и структура
промышленности; стратегия предприятия, стратегическое управление;
стратегический маркетинг; ситуационный анализ; формирование
стратегических целей и стратегии предприятия; стратегия и техническая
политика предприятия; стратегия внешнеэкономической деятельности;
стратегия и организационная структура; стратегический потенциал
организации; проектирование систем управления.
Объем дисциплины и виды учебной работы
для очной (ОЧ) и очно-заочной (ОЗ) форм обучения
Всего часов
ОЧ
Всего часов
ОЗ
Виды занятий
1 семестр 2 семестр 1 семестр 2 семестр
Трудоемкость 294 294
Аудиторные занятия 60 64 24 32
Лекции 40 40 16 24
Практические занятия 20 24 8 8
Самостоятельная работа 82 88 112 126
Вид итогового контроля Зачет экзамен,
КП
зачет экзамен,
КП
1.2. Рабочая программа
(объем дисциплины 294 ч)
Раздел 1. Введение в теорию стратегического менеджмента
Тема 1.1. Сущность концепции стратегического менеджмента
[1], с. 3…20
Сущность, предмет, цели и задачи стратегического менеджмента.
Методологические основы стратегического менеджмента. Развитие взглядов
на управление как на деятельность, обеспечивающую гибкое поведение
организации в динамично изменяющейся среде, позволяющее ей при этом
достигать своих целей.
Стратегическое планирование как сущностная основа стратегического
менеджмента. Основные различия между долгосрочным и стратегическим
планированием. Взаимосвязь между стилями организационного поведения и
видами управления.
Содержание и взаимосвязь основных понятий стратегического
менеджмента. Конечный продукт стратегического менеджмента. Принципы
стратегического менеджмента.
4