Стратегический менеджмент. Мазалов Н.Е - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СЗТУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

определять и достигать долговременные стратегические цели.
Предпринимательская способность как особый вид ресурсов,
приводящая в движение, организующая взаимодействие всех
остальных видов ресурсов фирмы.
Тема 1.4. Методы прогнозирования экономической конъюнктуры в
стратегическом менеджменте
[4], с. 18…65; [6], с. 30…55
Понятие и характеристика экономической конъюнктуры. Конъюнктура
как совокупность факторов и условий, определяющих экономическое
положение страны, развитие какой-либо сферы воспроизводства.
Теория экономических циклов. Различия в подходах. Циклы и кризисы:
проблемы взаимосвязи. Теория больших циклов конъюнктуры Н.Д.
Кондратьева.
«Смягчение» и регулирование цикла. Теория равновесного делового
цикла Роберта Лукаса.
Два подхода к оценке ожиданий и их применение и теория (гипотеза)
рациональных ожиданий и их применение в прогнозировании экономической
конъюнктуры.
Методы прогнозирования экономической конъюнктуры в
стратегическом менеджменте. Структурный анализ экономической
конъюнктуры.
Раздел 2. Процесс формирования стратегии фирмы
Тема 2.1. Принципы формирования стратегии фирмы
[2], с. 95…115; [5], с. 76…90
Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению
фирмой. Маркетинг как ориентированный на рынок принцип управления
предприятием. Циклический (кольцевой) принцип формирования
(разработки) экономической стратегии, позволяющий отслеживать
изменения конъюнктуры рынка и вносить соответствующие коррективы в
стратегию и тактику фирмы.
Циклическая модель процесса стратегического планирования.
Основные этапы процесса разработки стратегии: стратегический анализ,
стратегический синтез, стратегический выбор альтернатив, реализация
стратегии, контроллинг.
Порядок проведения стратегического анализа. Оценка
конкурентоспособности предприятия как сущностная основа процесса
проведения стратегического анализа. Этапы стратегического анализа: анализ
макросреды, анализ микросреды, прогноз конъюнктуры, SWOT – анализ.
Стратегический синтез: выдвижение и оценка целей предприятия,
определение иерархии задач, решение которых необходимо для достижения
главной цели, определение профиля (миссии) фирмы).
6

Страницы