Организация и технология отрасли. Лекции к курсу. Мешкова Л.Л - 32 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

С и М
ГП;
С и М
в) аналитические ГП
С ГП,
ГП
где С – сырье; М – материалы; ГП – готовая продукция.
Примером простых процессов может служить производство кирпича, синтетических – получение чугуна,
аналитических – переработка нефти.
Преобладание на предприятии того или иного типа процесса производства оказывает большое влияние на
его производственную структуру. Так, при синтетических процессах имеет место разветвленная система
заготовительных цехов, в каждом из которых происходит начальная переработка сырья и материалов. Затем
процесс переходит в более узкий круг обрабатывающих цехов и завершается одним выпускающим цехом. В этом
случае весьма трудоемки работы по материально-техническому обеспечению, внешнему и внутризаводскому
кооперированию, управлению заготовительным производством.
При аналитическом процессе один заготовительный цех передает свои полуфабрикаты в несколько
обрабатывающих и выпускающих цехов, специализирующихся на изготовлении различного
рода продукции. В этом случае предприятие производит значительное число различных
видов продукции, имеет большие и разветвленные связи по сбыту, на таких предприятиях
обычно развиты побочные производства.
Заготовительные производственные процессы превращают сырье и материалы в необходимые заготовки,
приближающиеся по форме и размерам к готовым изделиям. К ним можно отнести в машиностроении –
литейные, кузнечные; в швейном производстве – раскройный и другие процессы.
Обрабатывающими являются процессы, в ходе которых заготовки превращаются в готовые детали
(механообрабатывающие, гальванические, швейные и др.).
Выпускающие (сборочные) производственные процессы служат для изготовления готовой продукцию сборки
узлов, машин (сборочные, инструментальные, влажно-тепловой обработки и др.).
Прерывные производственные процессы предполагают наличие перерывов в изготовлении продукции,
работе оборудования без ущерба для их качества. Непрерывные производственные процессы осуществляются без
перерывов, ибо они приводят к ухудшению качества продукции и состояния оборудования.
Ручными называются процессы, выполняемые без помощи машин и механизмов. Частично-
механизированные процессы характеризуются заменой ручного труда машинами на отдельных операциях,
главным образом, основных. Комплексно-механизированные процессы предполагают наличие взаимоувязанной
системы машин и механизмов, обеспечивающей выполнение всех производственных операций без применения
ручного труда, за исключением операций управления машинами и механизмами. Автоматизированные
производственные процессы обеспечивают выполнение всех операций, включая управление машинами и
механизмами без непосредственного участия работника.
Аппаратурные процессы протекают в специальных видах оборудования (ваннах, сосудах и т.д.) и не требуют
труда рабочих в ходе их выполнения. Дискретные процессы выполняются на отдельных станках при участии
рабочих.
Приведенная классификация производственных процессов необходима для анализа и разработки структуры
предприятия, планирования его деятельности, изыскания резервов повышения эффективности производства.
8.2 Содержание производственного процесса
Производственный процесс включает ряд технологических, информационных, транспортных,
вспомогательных, сервисных и других процессов.
Производственные процессы состоят из основных и вспомогательных операций.
Операция – часть производственного процесса, выполняемая на одном или нескольких рабочих местах,
одним или несколькими рабочими (бригадой) и характеризуемая комплексом последовательных действий над
определенным предметом труда.
К основным относятся операции, которые непосредственно связаны с изменением форм, размеров,
внутренней структуры обрабатываемых предметов и сборочные операции. Вспомогательными являются
операции производственного процесса по контролю качества и количества, перемещению обрабатываемых
предметов.
Совокупность основных операций называют обычно технологическим процессом. Он составляет основную
часть производственного процесса. Характер технологического процесса в наибольшей степени определяет
организационные условия производства – построение производственных подразделений, характер и размещение
складов и кладовых, направление и протяженность транспортных маршрутов.

Страницы