ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Под научной организацией труда понимается совокупность мероприятий, направленных на планомерное и
наиболее целесообразное использование труда работников с целью достижения высокой производительности
труда, такая организация, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует
тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры
базируются на достижениях современной науки и передовой практики, а решение практических вопросов
организации труда опирается не на субъективные, эмпирические опенки и решения, не на произвольные приемы
и методы, а на всю совокупность достижений науки и практики на современном этапе, обеспечивающих
наиболее рациональную, эффективную организацию трудовых процессов.
Научная организация труда на производстве решает задачу, которую можно подразделить на
экономическую, психофизиологическую и социальную.
Экономические задачи НОТ направлены на достижение высокого уровня производительности труда за счет
улучшения использования живого труда и вещественных элементов производства (орудий труда и предметов
труда). Улучшение использования живого труда, соответственно, обеспечивается как за счет экстенсивных
(устранение прямых потерь рабочего времени), так и за счет интенсивных факторов (рационализации приемов и
методов труда, совершенствования организации рабочих мест и т.д.).
Психофизиологические задачи НОТ состоят в обеспечении наиболее благоприятных условий для
нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности
работающих.
Социальная задача НОТ заключается в создании условий для всемерного повышения степени
содержательности и привлекательности труда.
На уровень организации труда, а соответственно и на уровень производительности труда, оказывают влияние
многочисленные факторы. К основным из них можно отнести:
•
уровень развития техники производства;
•
степень совершенства применяемой технологии;
•
формы организации производственных процессов;
•
формы и методы управления производством;
•
состояние внутризаводского планирования производства;
•
состояние материально-технического обеспечения предприятия;
•
формы обслуживания производства;
•
учет требований НОТ на стадии проектирования предприятия, оборудования и технологических
процессов.
Содержание научной организации труда раскрывается в основных направлениях по ее совершенствованию.
К числу важнейших направлений относятся:
1) совершенствование форм разделения и кооперации труда;
2) улучшение организации и обслуживания рабочих мест;
3) рационализация приемов и методов труда;
4) совершенствование практики мотивации труда;
5) улучшение подготовки и повышение квалификации кадров;
6) улучшение условий труда;
7) укрепление дисциплины труда;
8) организация труда руководителей и специалистов;
9) совершенствование нормирования труда.
1 Совершенствование форм разделения труда предполагает реализацию трудовых процессов по
функциональным, профессиональным и квалификационным признакам.
Функциональное разделение труда на предприятии предполагает обособление отдельных групп работников в
зависимости от их роли на производстве. Наиболее многочисленная группа – это рабочие. В свою очередь, эта
группа подразделяется на подгруппы основных и вспомогательных рабочих. Внутри каждой функциональной
группы происходит разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности. Такое
разделение называется профессиональным. В профессиональных группах происходит дальнейшее разделение
труда между работниками в зависимости от их квалификации. Этот вид разделения труда называется
квалификационным.
Совершенствование форм разделения труда должно приводить в конечном итоге к сокращению общих
затрат труда.
Под влиянием научно-технического прогресса, механизации и автоматизации производства все в большей
степени функции рабочего переходят к машинам, происходит сглаживание границ между профессиональными
группами. Поэтому при проектировании рациональных форм разделения труда все чаще прибегают к
совмещению профессий, специальностей и функций, добиваясь, таким образом, существенной экономии труда и
повышения его производительности.
Степень разделения труда на предприятии может быть оценена с помощью коэффициента разделения труда
(K
р.т
), который определяется по формуле
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »
