Экономика предприятия (торговли и общественного питания). Метелев С.Е - 19 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

нирование организации. Внутренняя среда имеет несколько сре-

зов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и

элементов организации, состояние которых в совокупности оп-

ределяет тот потенциал и те возможности, которыми располага-

ет организация (рис. 3) [21].

Внешняя среда является источником, питающим органи-

зацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутрен-

него потенциала на должном уровне. Организация находится в

состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая

тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней

среды не безграничны.

Рис. 3 - Структура внутренней среды организации

Задача стратегического управления состоит в обеспечении

такого взаимодействия организации со средой, которое позволя-

ло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом

для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возмож-

ность выживать в долгосрочной перспективе. Воздействие

внешней среды на предприятие разнопланово и схематично

представлено на рис. 4 [22].