Учет и анализ банкротств. Метелев С.Е - 114 стр.

UptoLike

113
Диагностикой предприятия можно назвать идентифика-
цию состояния объекта в целом и/или отдельных его частей с
помощью определенных методов и принципов распознавания
дисфункций и «узких мест» в деятельности хозяйствующего
субъекта и постановки диагноза в целях повышения его жизне-
способности в условиях свободной конкуренции.
В настоящее время известны труды российских исследо-
вателей М.М. Глазова, А.В. Завгородней, Д.А. Ендовицкого,
М.В. Щербакова, О.П. Зайцевой, О.Ю. Дягель и других, в кото-
рых производится систематизация и характеристика сущест-
вующих методик диагностики и прогнозирования предприятия.
Авторы предлагают различные классификации видов диагно-
стики, методов ее осуществления. Остановимся на одном из
важнейших признаков классификации видов диагностики, а
именно, по целевой ориентации.
По целевой ориентации диагностика вероятности бан-
кротства делится на антикризисную и кризисную диагностику.
Антикризисная диагностика представляет собой процесс регу-
лярного и досудебного исследования состояния организации с
целью выявления вероятности угрозы кризисных ситуаций.
Данный вид диагностики является предпочтительнее, потому
что его целью является возможность предвидеть симптомы кри-
зисных ситуаций и при необходимости принять меры по их пре-
дотвращению.
Кризисная диагностика характеризует собой процесс
оценки вероятности банкротства организации-должника в хо-
де судебного разбирательства по делу о банкротстве. Целью
такой диагностики является исследование сформировавшегося
кризисного состояния организации для выявления возможно-
стей его преодоления.
Современные авторы в диагностике предприятия выделя-
ют следующие составные части:
1. Экономическая диагностика.
2. Функциональная диагностика, в т. ч.
2.1. диагностика маркетинга;
2.2. производственная диагностика;
2.3. диагностика функции снабжения;