Основы маркетинга (часть 1). Минофьев А.А - 16 стр.

UptoLike

Рубрика: 

16
или общественном использовании товара (услуги), то здесь необ-
ходимо учитывать особенности разных групп потребителей.
14. Глубина проникновения в общественное сознание.
Этот показатель определяет меру готовности рынка к воспри-
ятию товара, но при этом необходимо учитывать уровень дохо-
дов населения. Поэтому если потенциальный рынок вполне "со-
зрел" для выхода на него с определенным товаром, то главной
стратегической задачей фирмы становится уровень цен, их дос-
тупность.
15. Состояние конкуренции товаров и услуг в сфере удовлетворения
потребности.
Анализ по этому показателю характеризует конъюнктуру рынка.
Он дает представление о товарах и услугах, способных стать за-
меной, но имеющих иные принципы создания и использования.
В результате анализа по матрице потребностей фирма получает важ-
ный дополнительный материал, которой позволяет:
уточнить ранжирование рассматриваемых потенциальных
рынков;
наметить рынки, явно неприемлемые по анализируемым усло-
виям.
Задание 1.4
Подберите реальные примеры для заполнения таблиц 2 и 3.
Таблица 2
Формулирование
потребности
Товары, удовлетворяющие
потребность
Потребности, пришедшие из прошлого
Потребности настоящего времени
Перспективные потребности
    или общественном использовании товара (услуги), то здесь необ-
    ходимо учитывать особенности разных групп потребителей.
14. Глубина проникновения в общественное сознание.
    Этот показатель определяет меру готовности рынка к воспри-
    ятию товара, но при этом необходимо учитывать уровень дохо-
    дов населения. Поэтому если потенциальный рынок вполне "со-
    зрел" для выхода на него с определенным товаром, то главной
    стратегической задачей фирмы становится уровень цен, их дос-
    тупность.
15. Состояние конкуренции товаров и услуг в сфере удовлетворения
    потребности.
    Анализ по этому показателю характеризует конъюнктуру рынка.
    Он дает представление о товарах и услугах, способных стать за-
    меной, но имеющих иные принципы создания и использования.
В результате анализа по матрице потребностей фирма получает важ-
ный дополнительный материал, которой позволяет:
     – уточнить ранжирование рассматриваемых потенциальных
рынков;
     – наметить рынки, явно неприемлемые по анализируемым усло-
виям.

    Задание 1.4
    Подберите реальные примеры для заполнения таблиц 2 и 3.

                                                   Таблица 2
       Формулирование           Товары, удовлетворяющие
        потребности                    потребность
            Потребности, пришедшие из прошлого

                Потребности настоящего времени

                   Перспективные потребности




                                16