Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 40 стр.

UptoLike

Составители: 

Разделы
Содержание
4. Содержание работ Планирование выполнения работ:
Переговоры и предварительные встречи с руководством
высшего и среднего звена клиентной организации
Сбор и анализ общих сведений о результатах деятельности и
текущем состоянии клиентной организации
Разработка программы работ консультантов по проведению
реструктуризации
2. Разработка и внедрение программы реструктуризации
клиентной организации
Анализ стратегических приоритетов
Определение положения на рынке
Организационно-правовая экспертиза структуры клиентной
организации
Анализ организационной структуры и разработка предложений
по ее усовершенствованию
Определение вариантов реструктуризации
Разработка программы реструктуризации в соответствии с
утвержденной руководством клиентной организации
концепций реструктуризации
Внедрение программы реструктуризации, утвержденной
руководством клиентной организации
Основной результат работы - эффективная система клиентной
организации, обеспечивающая оптимальное функционирование
клиентной организации в рыночной среде и достижение
намеченных стратегических и оперативных целей
Наша команда
Общая характеристика персонала, фирмы
6. Опыт консультационной
фирмы по оказанию услуг в
области реструктуризации
предприятий
Общая характеристика консультационной фирмы
7. Конкретные примеры
выполненных или
находящихся в процессе
реализации проектов
реструктуризации
российских предприятий
Краткая характеристика клиентной организации
Задание консультантам
Рекомендации консультантов
Результаты реализации предложений консультантов
6. 2. Оценка предложений
Общая оценка при принятии решения об окончательном выборе
консультационной фирмы (консультанта) выносится на основе анализа ряда
факторов.
Одним из слагаемых в общей оценке является оценка предложений.
Основной целью сравнения поданных консультантами предложений с
техническим заданием является выявление глубины понимания ожиданий
клиента, специфики клиентной организации.
40