Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 42 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Рассмотрим условный пример рейтинговой оценки технических

предложений.

вес критериев:

Команда консультантов - 0,5;

Рабочий план - 0,3;

Опыт консультационной организации - 0,2.

2. Каждый критерий оценивается по 10- балльной шкале (от 1 до 10).

Пример рейтинговой оценки технических предложений

Первым шагом выбора является «отсев» фирм и консультантов,

получивших по одному из критериев низкий балл (например, 6 и менее).

В нашем случае это фирма

Затем проводят сравнение компаний, имеющих одинаковую итоговую

оценку. Так, фирма 3 имеет более высокий рейтинг в области квалификации

консультантов, но уступает в опыте, а также имеет худшую оценку плана

работы.

Практика показывает, что на основании анализа только документов

сложно сделать окончательный выбор, так как отлично составленное

предложение вовсе не является гарантией успешной реализации

консультационного проекта. Поэтому в стандартной процедуре выбора

предусмотрены встречи с консультантами, презентации предложений. Эти

мероприятия позволяют клиенту уточнить неясные, сложные, спорные

моменты в представленных консультантами документах и сложить свое