Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 68 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу,

профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных

способностей, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти

последовательно в разных организациях; внутриорганизационная карьера -

охватывает последовательную смену стадии развития работника в рамках одной

организации, реализуется в трех основных направлениях:

- вертикальное - именно с этим направлением часто связывают само

понятие карьеры, т. е. в этом случае продвижение наиболее заметно. Под

вертикальным направлением понимается подъем на более высокую ступень

структурной иерархии;

- горизонтальное - имеется в виду либо перемещение в другую

функциональную область деятельности, либо выполнение определенной

служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в

организационной структуре (например, выполнение роли руководителя

временной целевой группы, программы и т.п.). К горизонтальной карьере

можно отнести так же расширение или усложнение задач на прежней ступени

(как правило, с адекватным изменением вознаграждения);

- центростремительное - наименее очевидно, хотя во многих случаях весьма

привлекательно для сотрудников. Под центростремительной карьерой

понимается движение к ядру, руководству предприятия. Например,

приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как

формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к

неформальным источникам информации, доверительные обращения, отдельные

важные поручения руководства.

Власть в организации - форма влияния: а) определяет круг

ответственности исполнителя перед вышестоящим руководителем; формальная

власть допускает применение принудительных санкций; б) обеспечивает

профессиональную экспертизу всех принимаемых решений путем включения в

управленческую иерархию нужных и авторитетных экспертов; в) обусловливает

координацию усилия всех членов организации, т. е. признание ими обязательных