ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
для них решений и общих целей.
Власть менеджера - форма влияния; проявляется в управлении через
вполне определенные каналы. Выделяют следующие разновидности В.
Власть принуждения - побуждение людей к деятельности вопреки их
желанию; основана на страхе перед наказанием. Инструментами принуждения
выступают замечания, выговоры, штрафы, увольнения, перевод на
низкооплачиваемую работу и т. д.
2. Власть влияния - взаимодействие менеджера с влиятельными лицами (с
шефом, с вышестоящими эшелонами руководства) дает ему косвенную силу
власти. Подчиненные, общаясь со своим начальником, ощущают не только
властную функцию непосредственного начальника, но и начальника, стоящего
над ним.
3. Власть компетенций - менеджер, в силу своей профессиональной
подготовленности, наделяется правом выступать в качестве эксперта и «судьи»
практически по всем вопросам производства. Подчиненные воспринимают это как
разновидность власти.
4. Власть информации - люди постоянно испытывают потребность в самой
различной информации. Менеджер, регулируя доступ информации к своим
подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация,
таков и характер деятельности людей.
5. Власть должностного положения - чем выше должностная позиция
менеджера, тем выше степень его властного влияния на людей. Подчиненные,
сталкиваясь с руководителем в процессе общения, прежде всего имеют дело с
бригадиром, мастером, начальником цеха, главным инженером и т. д. Процесс
общения сначала здесь завязывается на вертикали (иерархии) подчинения и
лишь потом, если менеджер проявит себя как лидер, приобретает
горизонтальную выраженность.
6. Власть авторитета - менеджер, пользующийся у подчиненных
69
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- …
- следующая ›
- последняя »
