Управленческое консультирование. Учебное пособие. Минякова Т.Е. - 72 стр.

UptoLike

Составители: 

кадровой работы. В этом смысле кадровая политика объективна. В то же время
Г. к. п. субъективна по формам, механизмам и технологиям выражения и
реализации, так как они во многом определяются образом понимания,
поступками и субъективным восприятием действий отдельных людей
политических лидеров, государственных деятелей, крупных хозяйственных
руководителей и т. д.
Группа - социальная единица, состоящая из ограниченного числа
индивидуумов, взаимодействующих друг с другом с определенной целью, по
определенному типу взаимоотношений и в течение определенного интервала
времени. Понятие Г. характеризуется пятью основными признаками:
взаимодействие участников группы; наличие групповых целей (удовлетворение
социоэмоциональных потребностей или потребностей в выполнении
определенной задачи); наличие определенной структуры; существование в течение
определенного промежутка времени; наличие ограниченного числа участников,
допускающего общение и взаимодействие между ними. Г. - это любая
совокупность людей, которые воспринимают себя как Г. с некоторой общей
Группа малая - малочисленная по составу (2-25 человек, наиболее
эффективна группа, состоящая из 5-7 человек) социальная группа, члены
которой объединены единой целью, сходными интересами и потребностями в
общении и совместной деятельности, находятся в непосредственном личном
контакте друг с другом, что приводит к возникновению групповых ценностей и
норм поведения. Особенностью, отличающей ее от сложных и больших групп,
является относительная «структурная простота». Примеры М. г. семья,
производственная бригада.
Делегирование полномочий - передача части прав одного юридического
лица другому (как правило, от высшего к низшему), который принимает на себя
ответственность за них. Вышестоящее лицо делегирует своим подчиненным в
основном ответственность за рутинные вопросы, освобождая тем самым себя
для решения других, более важных проблем. Делегируя своему сотруднику ряд
72