ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
47
Большая её часть хранится в подсознании и оттуда влияет на поведение че-
ловека.
2. Принятие решений на разных этапах подготовки издания
Одной из характерных черт современной российской экономики по пра-
ву считается юридическая и экономическая самостоятельность отечествен-
ных предприятий. В то же время, обретя долгожданную свободу, большинст-
во из предприятий столкнулось с весьма серьезными трудностями, препятст-
вующими не только их собственному развитию, но и выходу экономики
страны в целом из кризисного состояния, в котором она находится в настоя-
щее время.
Успешная деятельность предприятия на современном конкурентном
рынке возможна лишь на основе применения принципов маркетинга, пред-
полагающих нацеленность на достижение конечного практического резуль-
тата производственно-сбытовой деятельности путем реализации в единстве и
взаимосвязи стратегии и тактики активного приспособления к потребностям
и спросу потенциальных покупателей с одновременным и целенаправленным
воздействием на них. Это дает возможность ориентировать всю деятельность
предприятия не на сиюминутный, а на долговременный результат, который
выражается в овладении определенной долей рынка, достижении определен-
ных показателей реализации товаров или услуг, нормы и массы прибыли и
т.д.
Таким образом, от принятия именно маркетинговых решений, их эффек-
тивности во многом зависит успех или неудача предприятия на современном
рынке, независимо от сферы его деятельности, величины, формы собствен-
ности и юридического статуса.
Главным результатом стратегического планирования деятельности
предприятия является распределение его потенциала (трудовых, материаль-
ных и финансовых ресурсов) по основным направлениям деятельности и
стратегическим единицам бизнеса.
Стратегия маркетинга предприятия представляет собой логическое по-
строение, определяющее пути достижения перспективных целей: таких, как
завоевание определенной доли рынка, получение определенной суммы при-
были, победа в конкурентной борьбе и т. п. Стратегия маркетинга показыва-
ет, чем конкретно, где, когда и как будет заниматься предприятие.
Внутренняя среда маркетинга предприятия включает его организацион-
ную стр уктуру, отдельные подразделения, взаимосвязи между ними , систему
управления, систему информации, систему планирования и т. д.
Внешняя среда маркетинга предприятия складывается из факторов:
• макросреды (правовых, экономических, демографических, природных,
политических, культурных);
• микросреды (покупателей, поставщиков, посредников, конкурентов,
контактных аудиторий).
Совокупность факторов, не поддающихся влиянию со стороны предпри-
ятия – неуправляемых факторов (например, правовая база, природно-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- …
- следующая ›
- последняя »