Организационно-экономическая часть курсовых и дипломных проектов конструкторского, технологического и эксплуатационного профиля. Мирзоев Р.Г - 182 стр.

UptoLike

Рубрика: 

182
фирмы превышают не только выгоды, которые можно получить, дей-
ствуя самостоятельно, но и ту долю прибыли, которую получит фир-
ма-партнер. В этом заключается объяснение трудности формирова-
ния и длительного сохранения таких связей. Очевидно, что процессу
формирования межфирменного сотрудничества и кооперации должен
предшествовать подробный анализ, который проводится по следую-
щим направлениям:
1) источники увеличения дохода при создании «кооперационного
центра» по сравнению с созданием полностью контролируемого фили-
ала;
2) источники снижений издержек;
3) факторы снижения доходов;
4) факторы повышения издержек.
Кроме того, существенным фактором, определяющим целесооб-
разность кооперационных связей, является анализ риска.
В условиях нашей экономики данная стратегическая альтернатива так-
же должна привлечь внимание руководителей предприятий. Целесообраз-
ность ее применения может быть рассмотрена с двух точек зрения.
Во-первых, рыночные отношения предполагают переход практи-
чески всех хозяйственных объектов на самоокупаемость и само-
финансирование, что коренным образом меняет взаимоотношения
между предприятиями и научно-исследовательскими центрами в
области разработки и использования полученных новых результа-
тов в производстве. Межфирменное сотрудничество и кооперация
могут в данном случае выступать как один из ведущих методов
установления горизонтальных связей между предприятиями и орга-
низациями по производству принципиально новой техники. Есте-
ственно, что российское законодательство должно способствовать
этому процессу, создавая льготный режим хозяйствования для та-
ких «кооперационных центров».
Во-вторых, межфирменное сотрудничество и кооперация могут рас-
сматриваться на данном этапе как один из основных методов привле-
чения иностранного капитала и новых технологий для поднятия уровня
отечественной промышленности. Опыт Китая демонстрирует эффек-
тивность такого подхода с точки зрения стратегии роста не только
количества продукции, но и производства ее на принципиально новом,
более высоком уровне.