Организационно-экономическая часть курсовых и дипломных проектов конструкторского, технологического и эксплуатационного профиля. Мирзоев Р.Г - 183 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

183
Альтернатива 4: внешнеэкономическая деятельность
Внешнеэкономическая деятельность предприятия может рассмат-
риваться в качестве дополнительной стратегической альтернативы ро-
ста. Она существенно отличается от интенсификации усилий на наци-
ональном рынке, прежде всего, с точки зрения степени риска.
К преимуществам внешнеэкономической деятельности можно от-
нести следующие:
1) увеличение объема продаж и прибыли за счет получения новых
рынков сбыта и компенсации потерь на национальном рынке за счет
получения большего уровня прибыльности (особенно при продаже то-
вара на свободно конвертируемую валюту);
2) поиск продукции с низкими затратами с использованием имею-
щихся «ноу-хау» и новых технологий, применение которых на нацио-
нальном рынке менее эффективно;
3) защита рынка сырья участием в его добыче, эксплуатации и про-
изводстве на его основе конкурентоспособной продукции.
Вместе с тем внешнеэкономическая деятельность предприятия свя-
зана с определенными трудностями, среди которых особо хотелось бы
отметить:
– наличие более жесткой, чем на национальном рынке, внутренней
и внешней конкуренции,
– внешнеэкономические факторы, определяющие особенность
внешнеэкономической деятельности (другое законодательство, особен-
ности потребления, культурная среда, протекционизм и т. д.).
В соответствии с вышесказанным можно определить следующие
основные формы участия российских предприятий во внешнеэкономи-
ческой деятельности:
Экспорт – самый простой и самый дешевый метод внешнеэконо-
мической деятельности, но вместе с тем и самый ненадежный. Мо-
жет быть включен в стратегический план предприятия на основе тща-
тельно проведенного международного маркетинга. Следует отметить,
что продукция российских предприятий (за исключением продажи сы-
рьевых ресурсов и некоторых видов товаров) продается за рубежом
по ценам ниже мировых, так как встречает жесткую конкуренцию со
стороны западных фирм.
Иностранное лицензирование включает в себя разрешение на ис-
пользование своей технологии «ноу-хау», торговой марки и других атри-

Страницы