Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция). Мищенко Е.С. - 5 стр.

UptoLike

Составители: 

3
ВВЕДЕНИЕ
Вопрос об адекватности типов и уровней развития организационных
структур управления характеру, динамике и типу экономической системы
государства является одним из наиболее актуальных вопросов в системе
обеспечения эффективности экономики любого государства.
В условиях резкого ускорения процессов, происходящих во всех
сферах и на всех уровнях экономики России, применение в практике
управления господствовавших до недавнего времени жёстких (админист-
ративных) организационных структур управления стало не эффективным,
а, зачастую, и невозможным.
Очень остро обозначилась проблема необходимости эволюции
структур управления, появления и использования организационных
структур нового типа, позволяющих решить проблему сочетания динами-
ки структур нового типа, с одной стороны, и сохранения управляемости
экономикис другой.
Резко возросла необходимость анализа качества и динамики эволю-
ции организационных структур управления, исследований в сфере появ-
ления организационных структур нового типа.
Второй составляющей и базой для эволюции организационных
структур управления стала постоянно возрастающая информационная
обеспеченность большинства российских предприятий и организаций, что
дало им возможность на более высоком уровне и более мобильно решать
управленческие задачи.
В учебном пособии исследован процесс возникновения и внедрения
в практику управления организационных структур нового типа, а именно,
блочно-модульных структур, в которых основными элементами являются
модули управления, понимаемые как основная составляющая любой
структур управления. Модуль управления предназначен для выполнения
определённых управленческих процедур (управленческих циклов). От-
дельные модули могут блокироваться для выполнения комплексных
управленческих процедур.
В учебном пособии рассмотрены вопросы блокирования и разблоки-
рования модулей, приведены необходимые методические указания, разра-
ботаны алгоритмы блокирования и разблокирования модулей.
Особенности использования в практике российских предприятий
и организаций организационных структур нового типа рассмотрены
в настоящем учебном пособии на примере маркетинговых структур
предприятий. Анализ проведён на основе данных конкретных пред-
приятий.