Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция). Мищенко Е.С. - 58 стр.

UptoLike

Составители: 

56
целью, вариантами способов её достижения, средой и требованиями к
ресурсам;
критерий выбора искомого варианта;
уровень организованности системы в целом.
Информационная модель системы рассматривается нами как форма-
лизованное описание, отражающее состав процедур, направленных на
преобразование информации в рамках реализации процесса, информаци-
онных потоков, составляющих информационное обеспечение каждой из
процедур, и логические отношения между информационными потоками и
информационными процедурами.
Основными этапами технологии разработки информационной моде-
ли управления инвестициями являются:
1. Проведение системно-функционального и информационного ана-
лиза деятельности:
анализ соответствия организационной структуры фирмы специфи-
ке её деятельности на рынке;
разработка организационных механизмов интеграции систем
управления в информационную среду региона;
информационная и функциональная согласованность различных
субъектов системы управления;
анализ распределённости информационных потоков между от-
дельными подразделениями системы управления;
определение структуры и содержания информационного ресурса
(на внутрифирменном, региональном и национальном уровне), обеспечи-
вающего эффективность управления;
выявление источников, средств и определение технологии поиска
профессионально-значимой информации.
2. Разработка системно-функциональной модели производственной
деятельности:
описание информационного обеспечения каждого из технологиче-
ских этапов управленческой деятельности и информационных взаимосвя-
зей между этими этапами (информационных потоков);
оценка объёмов и интенсивности информационных потоков;
разработка иерархической модели информационных потоков,
образующей структурно-функциональную модель деятельности органи-
зации;
анализ и оптимизация структурно-функциональной модели.
3. Разработка динамической модели:
идентификация перечня состояний объектов деятельности;