Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция). Мищенко Е.С. - 56 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

54
сов управления во многом определяют структуру информационной сис-
темы.
Информационная система управления может быть структурирована:
−
−−
− по этапам управленческого цикла;
−
−−
− по выполняемым функциям;
−
−−
− по уровням управления.
Для поддержки различных управленческих функций используется
разное информационное и программное обеспечение. Для укрупнённого
описания и анализа стадии управления в большей степени подходит спе-
циализированное программное обеспечение анализа, которые позволяют
выполнить оценки основных показателей предприятия в целом и обосно-
вать эффективность капиталовложений.
Для детального планирования и контроля графика работ необходимо
переходить к использованию программного обеспечения календарного
планирования и управления.
На стадии выполнения работ особую важность приобретает обеспе-
чение эффективного обмена информации и оперативного взаимодейст-
вия между участниками работ и, соответственно, программное обеспе-
чение поддержки групповой работы, документооборота и формирования
отчётов.
В информационной системе могут быть выделены, как минимум, три
уровня управления:
1) стратегический;
2) уровень управления отдельными работами;
3) уровень исполнения цикла работ.
Стратегический уровень руководства отвечает за принятие решений,
связанных с утверждением целей, приоритетов и финансирования работ,
контролем достижения всех промежуточных и конечных результатов.
Информационная система на данном уровне управления должна обеспе-
чивать сбор данных из различных источников, обобщение и представле-
ние данных в форме, удобной для интуитивного восприятия.
На каждом уровне управления необходимо создать адекватную ин-
формационную модель комплексов работ и ресурсов, поддерживающих
расчёт моделей при различных входных параметрах, обеспечивающих
обмен данными с другими уровнями управления и получения отчётов для
целей анализа и управления.
На уровне исполнения задач необходима детальная информация,
регламентирующая и обеспечивающая выполнение задач.
Центральной проблемой, препятствующей успешному функциони-
рованию системы информационного обеспечения управления, является

Страницы