Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция). Мищенко Е.С. - 54 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

52
1. Принцип относительной функциональной автономности. Реали-
зация этого принципа означает, что автономные элементы создаются так,
чтобы каждый из них мог самостоятельно реализовать отдельные функ-
циональные циклы управленческой деятельности. Выполнение таких цик-
лов должно обеспечить достижение определённых целей и дать результат,
который может быть рыночным товаром. Практически это требует от ра-
ботника службы управления достаточно высокой квалификации, органи-
зационного статуса и соответствующей мотивации в виде самостоятель-
ного заработка. Однако необходимо отметить, что возможность самостоя-
тельного заработка для работников предполагает создание соответствую-
щей системы оплаты труда, основой которой являются договорная систе-
ма взаимоотношений работников служб управления с заказчиками и ме-
ханизм распределения заработанных средств в системе управления в це-
лом. Распределение дохода может быть реализовано через внутреннее
налогообложение.
2. Принцип оперативного блокирования. Реализация этого принципа
означает, что автономные элементы могут блокироваться в отдельные
группы под реализацию задач, которые не могут быть выполнены силами
одного элемента. При этом должны быть разработаны процедуры (алго-
ритмы) блокирования и разблокирования, разработаны их законодатель-
ное, нормативное и организационное обеспечение.
3. Принцип сочетания жёсткого закрепления функций и автономно-
сти элементов структуры. По решению руководства службы управления
часть автономных элементов может быть жёстко закреплена за выполне-
нием отдельных (чаще всего рутинных) функций. Причём эти автономные
элементы имеют право на выполнение и других операций на инициатив-
ной основе. Такое построение служб управления экономическими процес-
сами позволяет реализовать постепенный переход от традиционных к
структурам с автономными элементами.
4. Принцип функционального разнообразия. Состав автономных эле-
ментов при необходимости может видоизменяться и дополняться руково-
дством службы в соответствии с эволюцией задач, возникающих при из-
менении внешних условий и требований рынка.
5. Принцип необходимости договорных отношений используется при
регламентации работы структур с автономными элементами. Его реализа-
ция на практике означает организационную перестройку системы оплаты
труда персонала структур с автономными элементами. Их заработная пла-
та может состоять из двух частей: базовой, зависящей от квалификации и
служебного положения, и дополнительной – от выполнения заказов дру-
гих подразделений организации и внешних заказчиков. Следует отметить,

Страницы