Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция). Мищенко Е.С. - 53 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

51
3.2. ПРИНЦИПЫ И ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ
К ЭВОЛЮЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
В соответствии с указанными в пункте 3.1 этапами эволюции органи-
зационных структур управления рассмотрим подробнее содержание каж-
дого из этапов.
Процесс реформирования существующих организационных структур
управления начинается с анализа состава, содержания и трудоёмкости
всех выполняемых в организациях управленческих функций. Для чего
необходима разработка банка данных о реализуемых функциях управления.
Следующим шагом является анализ систем взаимосвязей между от-
дельными функциями управления. Целью такого анализа является, преж-
де всего, деление функций управления на традиционные (рутинные) и
специфические (творческие). Рутинные функции применяются во всех
жёстких управленческих структурах; творческие содержат работы управ-
ленческих кадров новой формации, используемых в структурах нового
типа.
Принципом реформирования может быть в этом случае механизм
скользящей системы изменения характера управленческих подразделе-
ний, т.е. процесс постепенного ввода по мере необходимости (при изме-
нении состояния и параметров внешней среды) управленческих модулей
нового типа.
Для реализации этого принципа должны быть решены следующие
задачи:
1) определены основные типы модулей управления;
2) разработаны их функциональные обязанности;
3) разработаны алгоритмы взаимодействия традиционных структур с
модулями нового типа.
Широкое внедрение матричных структур требует аналогичного ком-
плекса работ относительно всех производственных процессов. В этом
случае производится более глубокое структурирование технологических
процессов, конечной целью которого является формирование технологи-
ческих модулей.
Заключительный этап эволюции организационных структур завер-
шается преимущественным использованием модульного принципа.
Поскольку достаточно длительное время будут совместно существо-
вать оба типа структур, можно говорить о переходном этапе, на котором
будут использоваться структуры со встроенными модулями управления.
Такие структуры можно назвать структурными с автономными элементами.
Структуры с автономными элементами создаются с учётом следую-
щих принципов:

Страницы