Информационные механизмы развития региональных хозяйственных систем. Мизинцева М.Ф. - 224 стр.

UptoLike

Составители: 

224 ÐÀÇÄÅË 5.ÐÀÇÄÅË 5.
ÐÀÇÄÅË 5.ÐÀÇÄÅË 5.
ÐÀÇÄÅË 5. ÂÍÅØÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÛ È ÎÖÅÍÊÀ ÈÍÔÎÐÌÀÖÈÎÍÍÛÕ ÑÈÑÒÅÌ...
òåìû, â ðåçóëüòàòå êîòîðîé ïîÿâëÿåòñÿ íîâàÿ èíôîðìàöèÿ,
íåîáõîäèìàÿ äëÿ âûïîëíåíèÿ óïðàâëåí÷åñêîãî àêòà, âåäóùåãî
ê ïîëåçíîìó êîíå÷íîìó ðåçóëüòàòó â ïðîöåññå óïðàâëåíèÿ çíà-
íèÿìè [210].
Ïðîñòðàíñòâåííàÿ, ìàñøòàáíàÿ, ñåìàíòè÷åñêàÿ è âðåìåí-
íàÿ èíòåãðàöèÿ è ñîâìåñòèìîñòü ðàçíîâàðèàíòíûõ èíôîðìà-
öèîííûõ ñèñòåì ñâÿçàíà ñ òî÷íîñòüþ è íàäåæíîñòüþ áàç äàí-
íûõ, à òàêæå ñ îáåñïå÷åíèåì ñîâìåñòèìîñòè äàííûõ, êîòîðîå,
â ñâîþ î÷åðåäü, ñâÿçàíî ñ ôîðìîé ïðåäñòàâëåíèÿ èíôîðìàöèè
è òèïîì íîñèòåëÿ èíôîðìàöèè. Ïðè÷åì ïîñëåäíèé âëèÿåò êàê
íà çàïèñàííóþ íà íåì èíôîðìàöèþ, òàê è íà âîñïðèÿòèå åå
ïîòðåáèòåëåì.
Äî ïîÿâëåíèÿ ñåòè ÈÍÒÅÐÍÅÒ èíôîðìàöèþ áûëî òðóä-
íî íàéòè, è ïîäãîòîâêó äëÿ òàêîãî ïîèñêà â îðãàíèçàöèÿõ èìå-
ëè òîëüêî èíôîðìàöèîííûå ñïåöèàëèñòû. Ñåãîäíÿ ïîäàâëÿþ-
ùèé îáúåì íåîáõîäèìîé äåëîâûì ôèðìàì èíôîðìàöèè ìîæíî
ñâîáîäíî ïîëó÷èòü èç WWW, à ãèïåðòåêñòîâûå ñâÿçè ïîçâîëÿ-
þò äàæå ïîëüçîâàòåëþ áåç ñïåöèàëüíîé ïîäãîòîâêè, êàê êà-
æåòñÿ íà ïåðâûé âçãëÿä, äîñòàòî÷íî ïðîñòî îáíàðóæèòü ïîëåç-
íóþ èíôîðìàöèþ. Òåíäåíöèÿ ê ñàìîñòîÿòåëüíîìó ïîèñêó èí-
ôîðìàöèè êîíå÷íûìè ïîëüçîâàòåëÿìè â ñî÷åòàíèè ñ ôåíîìå-
íàëüíûì ðîñòîì ÷èñëà ÏÝÂÌ ñîçäàåò èëëþçèþ, ÷òî èíôîðìà-
öèîííûå ñïåöèàëèñòû, êàê ïîñðåäíèêè, ñîâåðøåííî íå íóæ-
íû.  êà÷åñòâå èëëþñòðàöèè ìîæíî ïðèâåñòè íåêîòîðûå ïîëî-
æåíèÿ èç ñïðàâî÷íèêà ïî èíôîðìàöèîííîé ïîëèòèêå «Reuters
Guide to Good Information Strategy» (1997), ãäå èíôîðìàöèîí-
íûå ïðîôåññèîíàëû ïî÷òè íå óïîìèíàþòñÿ [260]. Â äåéñòâè-
òåëüíîñòè æå ðîëü èíôîðìàöèîííîãî ñïåöèàëèñòà ïðèîáðåòàåò
íîâîå çíà÷åíèå. Íàëè÷èå íîâîé ñðåäû òîëüêî îòêðûâàåò äîïîë-
íèòåëüíûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçâèòèÿ ñèñòåìû èíôîðìàöèîí-
íîãî îáñëóæèâàíèÿ è íå óìîëÿåò ðîëè ñïåöèàëèñòà. Íàïðèìåð,
ñóùåñòâóåò òî÷êà çðåíèÿ [ãðóïïà City Information Group (Âå-
ëèêîáðèòàíèÿ)], ÷òî â óïðàâëåíèè çíàíèÿìè òðåáóþòñÿ èíôîð-
ìàöèîííûå ïðîôåññèîíàëû, â ñîâåðøåíñòâå âëàäåþùèå íàâû-
êàìè ðàáîòû ñ èíôîðìàöèåé. Îñíîâíàÿ çàäà÷à ðàáîòíèêîâ èí-
ôîðìàöèîííîé ñôåðû — îáåñïå÷èòü èíôîðìàòèâíûé è êðèòè-
÷åñêèé ìîñò ìåæäó òðàäèöèîííûìè ïîäõîäàìè ê õðàíåíèþ è
ïîèñêó èíôîðìàöèè è íîâûìè ïîäõîäàìè, áàçèðóþùèìèñÿ íà
ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãèÿõ è êîíöåïöèÿõ. Ïðè ýòîì ê ñîâðåìåí-
224        ÐÀÇÄÅË 5. ÂÍÅØÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÛ È ÎÖÅÍÊÀ ÈÍÔÎÐÌÀÖÈÎÍÍÛÕ ÑÈÑÒÅÌ...


òåìû, â ðåçóëüòàòå êîòîðîé ïîÿâëÿåòñÿ íîâàÿ èíôîðìàöèÿ,
íåîáõîäèìàÿ äëÿ âûïîëíåíèÿ óïðàâëåí÷åñêîãî àêòà, âåäóùåãî
ê ïîëåçíîìó êîíå÷íîìó ðåçóëüòàòó â ïðîöåññå óïðàâëåíèÿ çíà-
íèÿìè [210].
     Ïðîñòðàíñòâåííàÿ, ìàñøòàáíàÿ, ñåìàíòè÷åñêàÿ è âðåìåí-
íàÿ èíòåãðàöèÿ è ñîâìåñòèìîñòü ðàçíîâàðèàíòíûõ èíôîðìà-
öèîííûõ ñèñòåì ñâÿçàíà ñ òî÷íîñòüþ è íàäåæíîñòüþ áàç äàí-
íûõ, à òàêæå ñ îáåñïå÷åíèåì ñîâìåñòèìîñòè äàííûõ, êîòîðîå,
â ñâîþ î÷åðåäü, ñâÿçàíî ñ ôîðìîé ïðåäñòàâëåíèÿ èíôîðìàöèè
è òèïîì íîñèòåëÿ èíôîðìàöèè. Ïðè÷åì ïîñëåäíèé âëèÿåò êàê
íà çàïèñàííóþ íà íåì èíôîðìàöèþ, òàê è íà âîñïðèÿòèå åå
ïîòðåáèòåëåì.
     Äî ïîÿâëåíèÿ ñåòè ÈÍÒÅÐÍÅÒ èíôîðìàöèþ áûëî òðóä-
íî íàéòè, è ïîäãîòîâêó äëÿ òàêîãî ïîèñêà â îðãàíèçàöèÿõ èìå-
ëè òîëüêî èíôîðìàöèîííûå ñïåöèàëèñòû. Ñåãîäíÿ ïîäàâëÿþ-
ùèé îáúåì íåîáõîäèìîé äåëîâûì ôèðìàì èíôîðìàöèè ìîæíî
ñâîáîäíî ïîëó÷èòü èç WWW, à ãèïåðòåêñòîâûå ñâÿçè ïîçâîëÿ-
þò äàæå ïîëüçîâàòåëþ áåç ñïåöèàëüíîé ïîäãîòîâêè, êàê êà-
æåòñÿ íà ïåðâûé âçãëÿä, äîñòàòî÷íî ïðîñòî îáíàðóæèòü ïîëåç-
íóþ èíôîðìàöèþ. Òåíäåíöèÿ ê ñàìîñòîÿòåëüíîìó ïîèñêó èí-
ôîðìàöèè êîíå÷íûìè ïîëüçîâàòåëÿìè â ñî÷åòàíèè ñ ôåíîìå-
íàëüíûì ðîñòîì ÷èñëà ÏÝÂÌ ñîçäàåò èëëþçèþ, ÷òî èíôîðìà-
öèîííûå ñïåöèàëèñòû, êàê ïîñðåäíèêè, ñîâåðøåííî íå íóæ-
íû.  êà÷åñòâå èëëþñòðàöèè ìîæíî ïðèâåñòè íåêîòîðûå ïîëî-
æåíèÿ èç ñïðàâî÷íèêà ïî èíôîðìàöèîííîé ïîëèòèêå «Reuters
Guide to Good Information Strategy» (1997), ãäå èíôîðìàöèîí-
íûå ïðîôåññèîíàëû ïî÷òè íå óïîìèíàþòñÿ [260]. Â äåéñòâè-
òåëüíîñòè æå ðîëü èíôîðìàöèîííîãî ñïåöèàëèñòà ïðèîáðåòàåò
íîâîå çíà÷åíèå. Íàëè÷èå íîâîé ñðåäû òîëüêî îòêðûâàåò äîïîë-
íèòåëüíûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçâèòèÿ ñèñòåìû èíôîðìàöèîí-
íîãî îáñëóæèâàíèÿ è íå óìîëÿåò ðîëè ñïåöèàëèñòà. Íàïðèìåð,
ñóùåñòâóåò òî÷êà çðåíèÿ [ãðóïïà City Information Group (Âå-
ëèêîáðèòàíèÿ)], ÷òî â óïðàâëåíèè çíàíèÿìè òðåáóþòñÿ èíôîð-
ìàöèîííûå ïðîôåññèîíàëû, â ñîâåðøåíñòâå âëàäåþùèå íàâû-
êàìè ðàáîòû ñ èíôîðìàöèåé. Îñíîâíàÿ çàäà÷à ðàáîòíèêîâ èí-
ôîðìàöèîííîé ñôåðû — îáåñïå÷èòü èíôîðìàòèâíûé è êðèòè-
÷åñêèé ìîñò ìåæäó òðàäèöèîííûìè ïîäõîäàìè ê õðàíåíèþ è
ïîèñêó èíôîðìàöèè è íîâûìè ïîäõîäàìè, áàçèðóþùèìèñÿ íà
ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãèÿõ è êîíöåïöèÿõ. Ïðè ýòîì ê ñîâðåìåí-