Коммуникационный менеджмент. Моисеева А.П. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

4
Интеграционный подход
Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование
и усиление взаимосвязей:
а) между отдельными подсистемами и элементами системы ме-
неджмента;
б) между стадиями жизненного цикла объекта управления;
в) между уровнями управления по вертикали;
г) между субъектами управления по горизонтали.
Маркетинговый подход
Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляю-
щей подсистемы при решении любых задач на потребителя. Приорите-
ты выбора критериев маркетинга:
1) повышение качества объекта в соответствии с нуждами потре-
бителей;
2) экономия ресурсов у потребителей за счет повышения качества;
3) экономия ресурсов в производстве за счет фактора масштаба
производства, научно-технического прогресса, применения системы
коммуникационного менеджмента.
Функциональный подход
Сущность функционального подхода к менеджменту заключается
в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, ко-
торые нужно выполнить для ее удовлетворения. После установления
функций создаются несколько альтернативных объектов для выполне-
ния этих функций и выбирается тот из них, который требует минимум
совокупных затрат за жизненный цикл объекта на единицу его полезно-
го эффекта. При применении функционального подхода, когда идут от
обратного, от потребностей, иногда создают совершенно новые ориги-
нальные объекты.
При альтернативном предметном подходе совершенствуется су-
ществующий объект, что позволяет коренным образом улучшить струк-
туру объекта, принципы его работы и т. д.
Динамический подход
При применении динамического подхода объект управления рас-
сматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных
связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5–10
и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз).

Страницы