Фреймовое моделирование при управлении в структурах среднего и малого бизнеса. Мосейко В.О. - 3 стр.

                        Ââåäåíèå

     Â îñíîâå áîëüøèíñòâà èñïîëüçóåìûõ ìåòîäîâ ïðîåêòèðî-
âàíèÿ ýêîíîìè÷åñêèõ ñèñòåì ëåæèò ïîíÿòèå èíôîðìàöèîííîé
ìîäåëè ýêîíîìèêè — íåêîòîðîãî öåëåíàïðàâëåííîãî ôîðìàëè-
çîâàííîãî îòîáðàæåíèÿ ñóùåñòâóþùåé ñèñòåìû ýêîíîìè÷åñ-
êîé èíôîðìàöèè ñ äîïîëíåíèåì îïðåäåëåííûõ ýëåìåíòîâ, õà-
ðàêòåðèçóþùèõ ñèñòåìó óïðàâëåíèÿ è óïðàâëÿåìûé îáúåêò.
Î÷åâèäíî, ÷òî ïðîöåññ îòîáðàæåíèÿ ýêîíîìè÷åñêîé èíôîð-
ìàöèè ïðè ìîäåëèðîâàíèè äîëæåí â íàèáîëüøåé ñòåïåíè ó÷è-
òûâàòü îñîáåííîñòè ñîîòâåòñòâóþùåé ïðåäìåòíîé îáëàñòè. Ñëå-
äóåò çàìåòèòü, ÷òî äëÿ ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè è êà÷åñòâà
ïðîåêòèðîâàíèÿ, à òàêæå ôóíêöèîíèðîâàíèÿ è ñîïðîâîæäå-
íèÿ ýêîíîìè÷åñêèõ ñèñòåì â èõ æèçíåííîì öèêëå äîëæåí âñå-
ãäà ïðèñóòñòâîâàòü ýòàï èíôîðìàöèîííîãî ìîäåëèðîâàíèÿ.
     Íà íàñòîÿùèé ìîìåíò íå ñóùåñòâóåò ïîëíîñòüþ ðàçðàáî-
òàííîé îáùåé ïðîöåäóðû ìîäåëèðîâàíèÿ ýêîíîìè÷åñêèõ ñèñ-
òåì. Ýòî îáúÿñíÿåòñÿ íå òîëüêî íåðåøåííîñòüþ ðÿäà ïðîáëåì,
íî è â çíà÷èòåëüíîé ñòåïåíè óñèëåíèåì âëèÿíèÿ è ðîñòîì çíà-
÷èìîñòè áûñòðî ðàçâèâàþùåéñÿ òåîðèè áàç äàííûõ è ìîäåëåé
äàííûõ, à òàêæå íåîáõîäèìîñòüþ âçàèìíîé óâÿçêè îáùèõ ïðèí-
öèïîâ ðàçðàáîòêè èíôîðìàöèîííûõ ñèñòåì, ñ îäíîé ñòîðîíû,
è ìåòîäîëîãèè ïîñòðîåíèÿ è èñïîëüçîâàíèÿ áàç äàííûõ — ñ
äðóãîé.




                                                          3