Фреймовое моделирование при управлении в структурах среднего и малого бизнеса. Мосейко В.О. - 5 стр.

íåîáõîäèìû ìîäåëè, îáåñïå÷èâàþùèå ñðåäñòâà ôîðìàëèçàöèè
ñòðóêòóðíûõ âçàèìîñâÿçåé äàííûõ. Ïðè ýòîì óæå àáñòðàãèðó-
þòñÿ îò èõ ñåìàíòèêè è äðóãèõ ñîäåðæàòåëüíûõ àñïåêòîâ.
     Òðàäèöèîííîå èíôîðìàöèîííîå ïðåäñòàâëåíèå ðåàëüíûõ
ñèñòåì âêëþ÷àåò â ñåáÿ öåëîñòíîå è âçàèìîñâÿçàííîå îïèñà-
íèå ìîäåëåé, ïî êðàéíåé ìåðå, òðåõ óðîâíåé: êîíöåïòóàëüíîãî,
ëîãè÷åñêîãî, ôèçè÷åñêîãî. Ïîñòðîåíèå ìîäåëåé êàæäîãî óðîâíÿ
îñóùåñòâëÿåòñÿ ñ èñïîëüçîâàíèåì ñïåöèàëüíûõ ïîäõîäîâ, ìå-
òîäîâ è òåõíîëîãèé, ðàññìàòðèâàåìûõ äëÿ êàæäîãî êîíêðåòíî-
ãî óðîâíÿ.
     Êîíöåïòóàëüíîå ìîäåëèðîâàíèå. Ýòîò óðîâåíü ìîäåëèðî-
âàíèÿ ñëóæèò äëÿ ïîëó÷åíèÿ ìîäåëåé ñåìàíòè÷åñêîãî óðîâíÿ,
îïðåäåëÿþùèõ êîíêðåòíóþ ïðåäìåòíóþ îáëàñòü. Îïèñàíèå êîí-
öåïòóàëüíûõ ìîäåëåé îòðàæàåò îáúåêòû èëè ýëåìåíòû ïðåä-
ìåòíîé îáëàñòè è ñâÿçè ìåæäó íèìè. Îíî íå çàâèñèò îò ìåòîäà
èëè ñïîñîáà ïðåäñòàâëåíèÿ äàííûõ ïðè èíôîðìàöèîííîì ìî-
äåëèðîâàíèè. Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü — íåêîòîðîå ôîðìàëèçî-
âàííîå îòîáðàæåíèå ïðåäìåòíîé îáëàñòè, îïðåäåëÿþùåå ìíî-
æåñòâî åå ñîñòîÿíèé, âêëþ÷àÿ ïðàâèëà èõ èçìåíåíèÿ. Äàííàÿ
ìîäåëü ïðèçâàíà îáåñïå÷èòü óñòîé÷èâóþ è äîëãîâðåìåííóþ
ðàáîòó âñåé ñèñòåìû. Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü îïèñûâàåò ñòðóê-
òóðó, ñîñòàâ, îáùèå çàêîíîìåðíîñòè, èìåþùèå ìåñòî â ïðåä-
ìåòíîé îáëàñòè è óïðàâëÿþùèå åå ïîâåäåíèåì, ïîýòîìó ìî-
æåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê ìîäåëü ïðåäìåòíîé îáëàñòè.
     Ñîãëàñíî òðåáîâàíèÿì, ïðåäúÿâëÿåìûì ê èíôîðìàöèîí-
íûì ìîäåëÿì, àïïàðàò êîíöåïòóàëüíîãî ìîäåëèðîâàíèÿ äîë-
æåí èìåòü ñðåäñòâà, êîòîðûå ïðåäíàçíà÷åíû äëÿ ôîðìèðîâà-
íèÿ ïîíÿòèé è êîíñòðóêöèé, ïðèãîäíûõ äëÿ àäåêâàòíîãî îïè-
ñàíèÿ ïðåäìåòíîé îáëàñòè.
     Ëîãè÷åñêîå ìîäåëèðîâàíèå. Ýòîò óðîâåíü ìîäåëèðîâàíèÿ
ÿâëÿåòñÿ ïðîöåññîì ïðåäñòàâëåíèÿ èíôîðìàöèîííûõ êîíñòðóê-
öèé íåêîòîðîé ñîâîêóïíîñòè ýëåìåíòîâ è îáúåêòîâ ïðåäìåò-
íîé îáëàñòè â âèäå ëîãè÷åñêîé ñòðóêòóðû. Òàêèì îáðàçîì, â ëî-
ãè÷åñêîé ìîäåëè îáåñïå÷èâàåòñÿ îðãàíèçàöèÿ äàííûõ î ïðåä-
ìåòíîé îáëàñòè â ôîðìå, ñîîòâåòñòâóþùåé ëîãè÷åñêîé ñòðóê-
òóðå êîíêðåòíîé ìîäåëè, íî áåç óêàçàíèÿ äåòàëåé, ñâÿçàííûõ
ñ îðãàíèçàöèåé äîñòóïà ê äàííûì è ñðåäîé õðàíåíèÿ.
     Ôèçè÷åñêîå ìîäåëèðîâàíèå. Ýòîò óðîâåíü ìîäåëèðîâàíèÿ
ÿâëÿåòñÿ ïðîöåññîì îáåñïå÷åíèÿ ðàöèîíàëüíîé ñòðóêòóðû õðà-

                                                            5