Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 19 стр.

ãî èíñòèòóòà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è èíâåñòèöèé â 1998 ãîäó
ïðîâåëà îïðîñ ýêñïåðòîâ, ïðåäñòàâëÿþùèõ ðàçëè÷íûå ôåäå-
ðàëüíûå îðãàíû âëàñòè â 20 ðîññèéñêèõ ðåãèîíàõ. Îïðîñ ïîêà-
çàë, ÷òî òîëüêî 4,3 % ðåñïîíäåíòîâ îöåíèâàþò ðîëü ãîñóäàð-
ñòâà â ðàçâèòèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà êàê ñîäåéñòâóþùóþ,
67,4 % — êàê áåçäåéñòâóþùóþ è, íàêîíåö, 28,3 % — êàê ïðî-
òèâîäåéñòâóþùóþ [11].
     Êîñâåííûì ïîäòâåðæäåíèåì îòñóòñòâèÿ äîëãîâðåìåííîé
ãîñóäàðñòâåííîé êîíöåïöèè ïî ðàçâèòèþ îòå÷åñòâåííîãî ïðåä-
ïðèíèìàòåëüñòâà ÿâëÿþòñÿ ìíîãèå õàðàêòåðíûå ÷åðòû, ïðèñó-
ùèå ñîâðåìåííîé ýêîíîìè÷åñêîé ñðåäå. Âûäåëèì íàèáîëåå õà-
ðàêòåðíûå:
     ! Îòñóòñòâèå íà êàêîì-ëèáî âðåìåííîì èíòåðâàëå ñòà-
        áèëüíîñòè (ïîñòåïåííîñòè èëè ïëàíîìåðíîñòè) â çà-
        êîíîäàòåëüíûõ è íîðìàòèâíûõ áàçàõ íàëîãîâîãî, òàìî-
        æåííîãî, ïåíñèîííîãî è ñòðàõîâîãî îáåñïå÷åíèÿ. Òàê,
        íàïðèìåð, ìîæíî áûòü ñâèäåòåëåì òîìó, êàê çà ïîñëå-
        äíèå 8...10 ëåò, òî åñòü â òå÷åíèå íåïðèåìëåìî êîðîò-
        êîãî ïåðèîäà âðåìåíè, ïî ñàìûì ðàçíûì ïðè÷èíàì è
        ìîòèâàì ìåíÿëèñü óñëîâèÿ ñáîðà è íîðìû îò÷èñëåíèé
        ïîäîõîäíîãî íàëîãà, íàëîãà ñ ïðîäàæ, íàëîãà íà äî-
        áàâëåííóþ ñòîèìîñòü, ðàçëè÷íûõ àêöèçíûõ ñáîðîâ è
        òàìîæåííûõ ïëàòåæåé, âûïëàò â Ïåíñèîííûé ôîíä äëÿ
        þðèäè÷åñêèõ ëèö è äëÿ èíäèâèäóàëüíûõ ïðåäïðèíèìà-
        òåëåé è ò. ä.
     ! Ïîñòîÿííàÿ ôèíàíñîâàÿ íåñòàáèëüíîñòü, íèçêàÿ ðåí-
        òàáåëüíîñòü, ïîâûøåííûé ðèñê, êðèçèñ ïëàòåæåñïî-
        ñîáíîñòè, ïîâûøåííàÿ êîððóìïèðîâàííîñòü, âëèÿíèå
        êðèìèíàëèòåòà, à òàêæå ìíîãèå äðóãèå ôàêòîðû â ðàç-
        íîé ñòåïåíè ïðèñóòñòâóþò íà ðàçëè÷íûõ ñïåöèôè÷åñ-
        êèõ ðûíêàõ, èìåþùèõ ñòðàòåãè÷åñêîå çíà÷åíèå äëÿ ýêî-
        íîìèêè ñòðàíû, è ïîýòîìó íåãàòèâíî âëèÿþò íà ìàëûé
        è ñðåäíèé áèçíåñ. Ýòî â ïåðâóþ î÷åðåäü âàëþòíûé ðû-
        íîê, ðûíîê ãîñóäàðñòâåííûõ äîëãîâûõ îáÿçàòåëüñòâ,
        ðûíîê áàíêîâñêîãî êðåäèòîâàíèÿ, òîïëèâíî-ýíåðãåòè-
        ÷åñêèé ðûíîê, ðûíîê àëêîãîëüíîé ïðîäóêöèè, ðûíîê
        âîîðóæåíèÿ, ðûíîê ëåêàðñòâ, ðûíîê ãîñçàêàçîâ íà îáåñ-
        ïå÷åíèå ñåëüõîçïðîäóêöèåé è ò. ï.


                                                           19