Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 22 стр.

     Â ñîâðåìåííîé èñòîðèè íå áûëî â ìèðíîå âðåìÿ ñòîëü ãëó-
áîêîãî ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî êðèçèñà. Ñàìûé èçâåñòíûé
è ãëóáîêèé ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ ïðîøëîãî — ýòî çíàìåíè-
òûé êðèçèñ 1929—1933 ãã., òàê íàçûâàåìàÿ Âåëèêàÿ äåïðåññèÿ,
ïîðàçèâøàÿ ñèëüíåå âñåãî ýêîíîìèêó ÑØÀ. Åñëè ïðèíÿòü çà
100 % äîêðèçèñíûé 1928 ãîä, òî ìèíèìàëüíûé îáúåì ïðîìûø-
ëåííîãî ïðîèçâîäñòâà â ÑØÀ ñîñòàâèë â ïåðèîä êðèçèñà 58 %,
à åñëè ïðèíÿòü çà 100 % äîêðèçèñíûé 1989 ãîä â Ðîññèè, òî
ïðîìûøëåííîå ïðîèçâîäñòâî â åãî íèæíåé òî÷êå ñîñòàâèëî ïî
ðàñ÷åòàì Ãîñêîìñòàòà ÐÔ 41 %, òî åñòü ïðîèçîøëî ïàäåíèå áîëåå
÷åì â 2 ðàçà. Ñòàãíàöèÿ â ýêîíîìèêå ãîñóäàðñòâà íåìèíóåìî
ïðèâîäèò ê ïàäåíèþ æèçíåííîãî óðîâíÿ åãî íàñåëåíèÿ. Ðåàëü-
íûå äîõîäû íà äóøó íàñåëåíèÿ, à ýòî îñíîâíîé ïîêàçàòåëü óðîâ-
íÿ æèçíè, ñíèçèëèñü íà òîò ïåðèîä âðåìåíè â ñðåäíåì ïðè-
ìåðíî â 1,5 ðàçà, à ó ïîëîâèíû íàñåëåíèÿ îíè ñíèçèëèñü â äâà
è áîëåå ðàçà. Îêîëî 40 ìëí. ÷åëîâåê èìåëè äîõîä íèæå ïðîæè-
òî÷íîãî ìèíèìóìà, à 10 % áîãàòûõ ïîëó÷àëè òðåòü âñåõ äîõîäîâ.
Ñîîòíîøåíèå ìåæäó ñðåäíèì äîõîäîì 10 % áîãàòûõ è 10 % áåä-
íûõ â 80-å ãîäû äâàäöàòîãî ñòîëåòèÿ áûëî ðàâíî 3, â 1991 ãîäó
áûëî óæå ðàâíî 4, ê êîíöó 1992 ãîäà — 8, â 1994 ãîäó — 11, à â
1996 ãîäó óæå äîñòèãëî 15. Äëÿ ñðàâíåíèÿ ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî â
Åâðîïå ýòî ñîîòíîøåíèå ñîñòàâëÿåò 8. Òàêîå ñèëüíîå ðàçëè÷èå
ñâèäåòåëüñòâóåò îá îãðîìíûõ íåäîñòàòêàõ ãîñóäàðñòâåííîé ñî-
öèàëüíîé ïîëèòèêè, êîòîðàÿ îñòàëàñü íà çàäíåì ïëàíå â ïîëè-
òèêå ðûíî÷íûõ ðåôîðì [13].
     Íî íåñìîòðÿ íà âñå ýòè òðóäíîñòè, îòå÷åñòâåííûå ïðåä-
ïðèíèìàòåëè âñå æå îïòèìèñòè÷íî ñìîòðÿò â áóäóùåå è îöå-
íèâàþò ïåðñïåêòèâû ðîññèéñêîé ýêîíîìèêè: òîëüêî 31,7 % ñ÷è-
òàþò ïîëîæåíèå ïëîõèì è ïåðñïåêòèâû íåÿñíûìè, à óæå 48,8 %
(ïî÷òè ïîëîâèíà ó÷àñòíèêîâ îïðîñà) ñ÷èòàþò, ÷òî ïîëîæåíèå
íå î÷åíü õîðîøåå, íî åñòü ïåðñïåêòèâû [15].

     Îñîáåííîñòè ñîöèàëüíî-àäìèíèñòðàòèâíîãî
                    õàðàêòåðà
    Ýòè îñîáåííîñòè ðîññèéñêèõ óñëîâèé ðàçâèòèÿ ïðåäïðè-
íèìàòåëüñòâà â îñíîâíîì ïðåäñòàâëÿþò ñîáîé ðàçëè÷íûå ôàê-
òîðû è îáñòîÿòåëüñòâà, èìåþùèå àäìèíèñòðàòèâíûå êîðíè. Ê
ïîäîáíûì ôàêòîðàì ìîæíî îòíåñòè ñëåäóþùèå [9]:

22